Как спланировать работу HR-департамента на 2016 год?

Мы сами в декабре подводим итоги работы и планируем, что будем делать в 2016 году. Уверены, что вы тоже озабочены закрытием годовых проектов и размышляете о будущих. Мы подумали, что именно в разгар декабрьской суеты важно помнить о том, что поможет вам спланировать работу HR-подразделения наиболее грамотно.

1. Не знаете, как оптимизировать зарплатный фонд на будущий год? Воспользуйтесь «Банком данных заработных плат» : вы сможете сравнить зарплаты в вашей компании с показателями по рынку и понять, кому вы переплачиваете, а кому следовало бы повысить оклад. Это важно: своевременно позаботьтесь о заработной плате сотрудников, чтобы не потерять лучших и не удерживать неэффективных в наступающем году.

2. Если вы задумались о том, чтобы сократить бюджет на job-рекламу в будущем году, то повнимательнее присмотритесь к Clickme : при помощи этого сервиса размещения объявлений можно здорово сэкономить. Привлекайте внимание к вашим вакансиям и компании, не прибегая к услугам дизайнера и копирайтера — составляйте рекламные объявления сами, и их увидят только те кандидаты, которые вам нужны.

3. Ставите амбициозные цели по изменению работы HR-департамента в целом? Здорово, мы уверены, что это отличное решение. Тогда вам поможет Альманах HeadHunter , в котором собраны исследования, раскрывающие проблемы подбора, адаптации, удержания, мотивации и оценки персонала. Опираясь на эти данные, вы сможете построить наиболее оптимальный для вашей компании план нововведений на 2016 год.

И чтобы вы ни задумали свершить в новом году, помните: HeadHunter всегда рядом.