За более чем 15 лет работы в Mediascope я прошла путь от ассистента до руководителя целого сектора по производству данных, поработав со всеми медийными продуктами компании и командами. Я менялась и росла вместе с бизнесом и людьми вокруг. У нас тут никогда не скучно: постоянные эксперименты, новые технологии, интересные решения, возможность запускать большие и сложные проекты, трансформация текущих процессов.

Но главная ценность компании для меня – это люди. Каждый раз восхищаюсь, как в одном месте собралось так много талантливых, целеустремленных, ответственных, открытых, отзывчивых людей, каждый из которых всегда делает работу на совесть, а не для галочки. А компания поддерживает их рост и развитие.

Значительную часть своего опыта в ИТ я получила как ETL-разработчик, поэтому переход в Mediascope на позицию дата-инженера был для меня шагом в неизведанное. Вместе с небольшой командой дата-инженеров мы работали с нашей корпоративной платформой - DWH, построенном на связке Hadoop/Spark/Airflow. Учились на ходу, искали работающие для нас решения. Было весело)

Команда росла и развивалась, за время работы у меня были разные переходы в карьере внутри компании –  вертикальный рост с вызовами в управлении, горизонтальный переход, который потребовал погружения в другую специфику деятельности. Мне нравится пробовать новое и брать больше ответственности, моя работа от этого становится только интереснее.

Серьезный и профессиональный подход к исследованиям в компании я почувствовала с первых минут собеседования, на которое пришла совсем юным специалистом. Оглядываясь назад, я понимаю, какой большой путь проделала компания, и я вместе с ней. Зачастую перед нами стояли такие социологические и аналитические задачи, для решения которых приходилось разрабатывать новые методологические подходы и инструменты. Одновременно я училась работать в команде, выстраивать отношения с коллегами, внимательно относиться к своим результатам и преодолевать сложности.

Благодаря этому опыту, широким профессиональным навыкам и умению брать на себя ответственность, я стала руководителем отдела методологии анализа исследований, где мы каждый день продолжаем искать ответы на нас вопросы в области статистики и медиаизмерений.

В Mediascope я пришел несколько лет назад на должность младшего разработчика после решения о смене стека разработки и перехода на язык Java. Мне повезло попасть в команду сильных профессионалов, под наставничеством которых я смог быстро вырасти до следующего грейда менее чем за год. За несколько лет работы в компании я существенно подтянул свой профессиональный уровень.

В отделе нет рутинных задач, идет активная разработка новых микросервисов с использованием актуальных технологий. Это позволяет всегда держать себя в форме и мотивирует постоянно изучать что-то новое. Самое главное – стремление развиваться поддерживается руководством, что также повышает мотивацию к дальнейшему росту.

Выбрав Mediascope, я продолжила развиваться в интересной для меня области исследований.По мере роста нашей команды я подключалась к развитию новых сотрудников. Ключевыми потребностями отдела, которые я в тот момент видела, были: освоение новых технологий и навыков, агрегация полученных знаний и формализация работы по успешным алгоритмам.В компании я достаточно быстро выросла c позиции младшего дата-инженера до мидла, а мой опыт с предыдущих мест работы, успехи в коммуникациях с заказчиками и декомпозировании полученных задач помогли мне взять на себя руководство группой.

В новой роли зона ответственности и вызовы возросли. В этот период оказалась крайне важна поддержка со стороны как руководства, так и коллег, и у меня она была. В процессе моей работы основное, в чем я вижу ценность — это баланс между своими интересами как специалиста и потребностями отдела и компании.