Руководство сменной работой склада производственного хранения, а так же работой персонала по приему, хранению и отгрузке ТМЦ. Контроль за очередностью постановки транспортных средств на загрузку и разгрузку ТМЦ, планирование оптимального количества транспортных средств для своевременной поставки расходных материалов на склад и своевременной отгрузки готовой продукции со склада, своевременным обеспечением производства расходными материалами в соответствие с производственным планом. Обеспечение безопасной работы персонала, проведение инструктажей по ОТ и ТБ, ведение табеля рабочего времени, планирование отпусков. Ведение отчетности и документооборота. Разработка процедур и инструкций, проведение мероприятий по оптимизации складских процессов и качества работы персонала. С 01.10.2011 г. - Назначен начальником участка сигаретного производства. Где к обязанностям добавилось следующее: контроль за выполнением производственного плана при наивысшем качестве продукции. Оперативное распределение персонала, планирование человеческих ресурсов исходя из производственного плана. Обучение персонала работе на смежных участках. Внедрение на ввереном участке системы 5S3R, участие во внедрении интегрированной системы менеджмента качества на фабрике. Коммуникационная работа с персоналом нацеленная на оптимизацию и совершенствование рабочих процессов. Контроль за работой персонала, с целью получения наилучших результатов работы от каждого сотрудника. Количество персонала в смене – 55 чел.

Сменный контроль работы склада и производственного участка. Контроль работы диспетчеров и документооборота. Распределение заданий среди боигадиров. Контроль за своевременным проведением погрузочно-разгрузочных работ, своевременным сбором и отгрузкой заказов, согласно инструкций и правил по ОТ и ТБ. Организация работ на производстве. Планирование и распределение персонала по складским и производственным участкам, распределение работ по бригадам. Выявление и анализ складских и производственных простоев, а так же нерационального использования рабочего времени сотрудниками склада и производства. Анализ эффективности работы смены, с целью уменьшения трудозатрат и потерь рабочего времени. Участие в организации работы склада с нуля и внедрение системы адресного хранения. Количество персонала в смене -120 чел.

Обязанности: консультация клиентов, ведение переговоров, подготовка коммерческих предложений, обработка заявок от клиента, контроль отгрузки оборудования со склада, контроль поставки оборудования клиенту. Продажи оборудования в соответствии с планом продаж.

Обязанности: контроль технологического процесса, запуск в производство, настройка необходимых параметров работы оборудования, техническое обслуживание, ремонт и наладка оборудования, выявление причин неисправностей и их устранение. Управление работой производственных линий, координация работы операторов.

Контроль технологического процесса, запуск в производство, настройка необходимых параметров работы оборудования, техническое обслуживание, ремонт и наладка оборудования, выявление причин неисправностей и их устранение. Организация работы линии. Ведение отчетности, контроль за наличием расходных материалов на линии.

машины и аппараты пищевых производств

Экономист