Оперативное управление организацией. Планирование платежей, составление бюджета организации, поиск новых клиентов и переговоры, заключение договоров. Сфера деятельности компании - оказание услуг по перевозке сыпучих грузов автотранспортом, торговля сыпучими стройматериалами (щебень, песок), бетоном. Количество сотрудников в подчинении - 40 человек.

Руководство организацией. Управление коммерческой недвижимостью (2 объекта, общей площадью около 5000 кв.м.). Организация строительства объектов коммерческой недвижимости начиная от получения разрешения на строительство и заключения инвестиционного контракта, до сдачи в эксплуатацию объекта недвижимости, контроль доходности объектов, управление мероприятиями по привлечению клиентов, ведение переговоров и заключение договоров с ключевыми арендаторами. Финансовый (бухгалтерский) учет и отчетность перед ФНС, собственниками объектов. Взаимодействие с контролирующими организациями, поставщиками услуг.

Организация бухгалтерского учета (санаторно-курортная деятельность). Руководство бухгалтерией (штат - 4 человека). Общая численность сотрудников - 120 человек.

Организация бухгалтерского учета в бюджетной организации. Руководство бухгалтерией (штат - 5 человек). Общая численность сотрудников - 200 человек.

Организация оптовых продаж молока и молочных продуктов. Переговоры с контрагентами, контроль учета и отчетности.

Управление производством на 2-х молочных мини-заводах (общая численность сотрудников - 43 человека). Организация сбыта покупной молочной продукции и продукции собственного производства.

Оптовая торговля хозяйственными товарами, 11 подчиненных, управление хозяйственным магазином в г.Троицк (Московская обл.)

Экономический факультет, Организация производства