Обязанности: оперативное управление Достижения: - внедрение SCRUM / KANBAN для управления проектами. Выступал в ролях: scrum master и product owner; - Big Data аналитические исследования медицинских данных; - внедрение CRM системы; - разработка и внедрение системы мотивации персонала; - запуск интернет магазина; - запуск портала для дистанционного (заочного) обучения врачей на курсах повышения квалификации; - запуск закрытой социальной сети для врачей узкоспециализированной направленности - озонотерапевтов;

Обязанности: • Разработка стратегии компании • Оперативное управление • Подбор команды и ее мотивация Достижения: • участие в аукционах и тендерах, проводимых государственными компаниями. По всем выигранным тендерам заключены государственные контракты и произведены поставки. • Запущено новое направление - "Умный Дом" (подробно на www.smartiz.ru)

Квазар-Микро - является дистрибьютором компаний INTEL, Seagate, Microsoft, Western Digital и др. Обязанности: • Разработка стратегии развития оптовых продаж и развития представительства на рынках Нижнего Новгорода, Кирова и Чебоксар (Чувашия); • Поиск новых направлений бизнеса, предложения по усовершенствованию существующего; • Мониторинг деятельности конкурентов на IT-рынке; • Подбор команды и ее мотивация • Организация партнерских семинаров и участие в качестве презентатора. Достижения: • За три месяца после открытия представительства возврат первоначальных инвестиций. За первые 4 года с 2005 по 2008 рост оборота продаж на 80% в год. За 2011 год оборот превысил докризисный (в сравнении с 2008 годом) уровень в 1,4 раза. • За 3 года база клиентов увеличена до 350. • Запущено новое направление в 2011 году – участие в аукционах в государственном секторе (за 9 месяцев выиграно 120 аукционов и осуществлены поставки по контрактам); • Разработал в 2010 году схему хеджирования финансовых рисков по валютным контрактам. Схема реализуется с использованием покупки/продажи фьючерсов на курс доллара. Отработал схему на практике на рынке FORTS через брокера. Показал высокую корреляцию с курсом доллара. Провел презентацию разработанной схемы перед руководством компании. Схема одобрена и внедрена финансовым менеджментом компании в 2011 году.

Обязанности: • Разработка стратегии маркетинга, аналитическая работа, • Поиск новых направлений бизнеса, предложения по усовершенствованию существующего, • Оптимизация работы и реинжениринг бизнес-процессов службы маркетинга, • Планирование маркетинговых мероприятий (рекламных кампаний, акций по продвижению), • Расчет эффективности рекламных кампаний, • Разработка политики ценообразования, • Разработка ассортиментной политики, • Планирование и проведение маркетинговых исследований, • Мониторинг деятельности конкурентов, • Подготовка коммерческих предложений для корпоративных клиентов, • Поиск и отбор работников на свободные вакансии. Достижения: • Описаны бизнес-процессы Службы маркетинга. Разработаны: положения, должностные инструкции, регламенты и формы отчетности для службы маркетинга, • Зарегистрированы две торговые марки, • Внедрена CRM (Customer Relationship Management) система «Монитор», для повышения эффективности и качества обслуживания корпоративных клиентов, • Запущено новое направление – «Продажа компьютеров в кредит» (достигнута договоренность с финансовой компанией, разработана схема финансирования и условия взаимодействия, разработаны договора, проведены переговоры со страховой компанией на предмет страхования финансовых рисков), • Проработано новое направление – «Производство промышленных компьютеров». • Разработана система гарантийного обслуживания компьютеров. • Внедрена система приема платежей у населения за услуги мобильной связи.

Это дочернее предприятие от компании ЗАО "РОСС" Обязанности: • Оперативное руководство бизнес деятельностью компьютерного магазина, • Организация розничных продаж, • Разработка политики ценообразования, • Разработка ассортиментной политики, • Планирование рекламных кампаний и акций по продвижению, • Мониторинг деятельности конкурентов, • Подготовка коммерческих предложений для корпоративных клиентов, • Поиск и отбор работников на свободные вакансии. Достижения: • Торговая точка выведена на уровень безубыточности через 3 месяц, получение прибыли через 6 месяцев, после старта проекта, • Подготовлен управляющий для дальнейшего ведения проекта.

• Организация работы издательского отдела с нуля. • Оперативное руководство и планирование работы редакционно-издательского отдела • Поиск и организация каналов сбыта, • Планирование, координация и контроль работы сотрудников, • Проведение сегментирования читательской аудитории издания, • Участие в предвыборных кампаниях в органы местного самоуправления

Факультет Управления и Предпринимательства / Финансы и кредит, Диплом ВСГ 4559816 / Экономист

Радиофизический / Радиофизика и электроника, Диплом ЦВ 449793 / Радиофизик

Командный, Радиоэлектроника и анализ радиоизлучений

Суворовец, -

Нижегородский Образовательный Консорциум (НОК), Диплом ПП №624991/Маркетолог

Школа PR-менеджеров «PR-Эксперт» А. Векслер, -

«HP STAR», Отлично