Магеллан производство http://mglan.ru/ - компания по производству настольных игр в составе группы компаний под брендом "Мосигра" www.mosigra.ru. Компания производит больше 600 000 игр в год. Численность производства - 70 человек, общая площадь производственно - складского хозяйства - 3000 кв.м. Подчинялся непосредственно генеральному директору. В подчинении были: - Отдел закупок - Отдел логистики в лице руководителя отдела - Складское хозяйство в лице заведующего группой складов. - Производство (2 мастера смены и производственный персонал) - Отдел разработки и верстки в лице руководителя отдела В рамках закупок компании, выполнял следующие функции: - Анализ в потребности материалов на период (ABC и XYZ анализ продаж). - Создание оптимальных буферов по каждой номенклатурной группе (min/max анализ). Поддержание уровня остатка по каждому буферу. - Оценка оборачиваемости склада. Выявление неликвидов, их оценка, подготовка предложений о способе вывода неликвидных позиций из оборота для генерального директора - Поиск поставщиков, оценка, заключение договора. - Создание базы поставщиков, поддержание ее в актуальном виде. - Закупка материалов от шариковой ручки до станка на производство и запчастей к нему. Часть комплектующих для производства заказывали в Китае, Германии. - Закупка готовой продукции как у компаний подрядчиков из разных областей России, так и импортные закупки (Китай, США, Чехия, Германия) - Организация доставки импортной продукции от завода в другой стране до нашего склада. - Просчет себестоимости продукции. - Разработка методов уменьшения себестоимости продукта (поиск альтернативного сырья, более дешевого, но без потери качества, скидки у поставщиков, отсрочки платежей, поиск новых поставщиков с более выгодными условиями) - Работа с рекламациями от производства (возвраты поставщикам, переделка продукции) - Работа с давальческим сырьем - Контроль наличия пакета первичной документации на каждую поставку. - Разработка показателей KPI для отдела закупок Общий объем работы: - Количество номенклатуры для снабжения производства и готовой продукции примерно 10 000 единиц. - В неделю заказывали от 30 до 130 номенклатурных наименований - Очень широкий спектр закупаемой продукции - бумага, картон и изделия из них; фишки из дерева, пластика, акрила, олова, латуни; изделия из тканей. Суммарно 400 поставщиков в базе. - Общий бюджет закупок в год - 120 млн.рублей - Суммарная кредитная линия от поставщиков - 12 млн. рублей на 2 месяца. В штате отдела закупок помимо меня было 3 человека (старший закупщик - сфера ответственности группа А, закупщик - сфера ответственности группы B и C, импорт менеджер) Причина ухода из компании: Компания сменила владельца, новый владелец принял решение о переезде производства из города Подольск, в город Тверь. По причине невозможности переезда в г. Тверь, был вынужден уйти.

- Доставка настольных игр на мероприятия - Встреча, контроль, расчет аниматоров - Доставка товара на выездные ярмарки - Доставка продукции с ярмарок и мероприятий на склад, расстановка по местам хранения - Заказ товаров с основного склада по необходимости - Материальный учет за вверенный склад и актуализация остатков и движений товара по 1С

Подбор комплектующих в настольные игры

Космическая геодезия, Инженер по космической геодезии

Русская школа управления, Бережливая компания: эффективность производственных и бизнес-процессов

АНО "Центр оперативного профессионального обучения", Обучение по охране труда руководителей и специалистов