Организация процесса получения ИРД на объект строительства. Организация и контроль процесса проектирования и согласования внесения изменений в проект в целях экономии средств и ускорения процесса строительства. Организация получения РД. Контроль за разработкой и выполнением графиков производства работ и их своевременной корректировкой. Организация разработки графиков материально-технического обеспечения, поставки оборудования, графиков испытаний и пуско-наладочных работ. Выбор субподрядных организаций для участия в тендере и участие в проверках производственных мощностей потенциальных участников тендеров по субподрядным работам. Обеспечение соблюдения на участке строительства правил и норм по охране труда, требований пожарной безопасности и охраны окружающей среды на строительной площадке. Координация и контроль работы подрядных и субподрядных организаций по срокам и качеству работ . Контроль оформления исполнительной документации (акты скрытых работ, ведение общих журналов работ, специализированных работ, протоколы испытаний оборудования, протоколы согласования стоимости, ведомости объемов работ). Организация и выполнение строительного контроля на объектах капитального строительства. Разработка, планирование и контроль выполнения оперативных мер, направленных на исправление дефектов результатов строительных работ на участке строительства. Организация работы с надзорными органами в части деловой переписки, документарный обмен. Участие в работе комиссий по приемке объектов и сдаче их в эксплуатацию. Организация выполнения комплекса работ и организационных мероприятий, обеспечивающих ввод в эксплуатацию завершенных строительных объектов. Достижения: организация процесса строительства от выделения земельного участка до ввода в эксплуатацию двух заводов химического направления (Московская область г. Подольск и ОЭЗ ППТ «Узловая» Тульская область)

Осуществление руководства производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. Планирование, организация и контроль работы предприятия..Организация разработки графиков строительства и контроль за их исполнением.Организация контроля качества строительно-монтажных работ.Кординация минимизации затрат . Согласование и внесение изменений в проектно сметную документацию. Взаимодействие с органами, осуществляющими государственный технический надзор в области строительства, административными органами. Взаимодействие с заказчиком, подрядными организациями. Сдача объектов заказчику.

Управление оказанием услуг клининга, эксплуатации и ремонта зданий. Организация контроля строительства новых объектов заказчика и ввод их в эксплуатацию. Эксплуатация и ремонт инженерных систем: вентиляция, кондиционирование, отопление, водопровод, канализация, внутренние электрические сети. Эксплуатация и ремонт оборудования столовых, озеленение и уборка территорий, вывоз ТБО и ЖБО. Проведение текущих ремонтов зданий и сооружений. Организация и проведение паспортизации объектов. Работа с государственными контрольными и надзорными органами. Организация закупок стройматериалов и ТМЦ для обслуживания и ремонта заданий и оборудования столовых. Контроль качества оказания услуг по клинингу и эксплуатации. Контроль финансовых результатов деятельности. Бюджетирование работы департамента. Разработка графиков ППР и ТР-контроль за их исполнением. Разработка договорной документации и заключение договоров. Проведение переговоров с заказчиками и урегулирование разногласий. В подчинении служба главного инженера и департамент клининга. Площадь обслуживаемых объектов 250 000 м2. Руководство коллективом – 140 человек. Достижения: - капитальный ремонт общежития на 420 койко-мест - ввод в эксплуатацию общежития на 830 койко-мест на месторождении «Газпромнефть-Хантос».

Организация строительства . Разработка проектов организации строительства. Разработка и контроль исполнения графиков производства работ на объектах. Организация контроля качества строительно-монтажных работ. Взаимодействие с органами, осуществляющими государственный технический надзор в области строительства, административными органами. Взаимодействие с Заказчиком на предмет согласования изменений по проекту. Организация и контроль хода строительных работ. Осуществление технической приемки законченных строительно-монтажных работ и объектов, подписание актов выполненных работ. Сдача объектов в эксплуатацию. Организация закупок и поставок стройматериалов по государственным контрактам . Руководство коллективом - 70 человек. Достижения: 1. капитальный ремонт Городская детская клиническая больница №3 . 2. рп. Кормиловка ,Омская область: - строительство дорог 50 км ; - ремонт дорог – 24000 м2; - благоустройство придомовых территорий - 32000 м2 .

Промышленное и гражданское строительство, Технология , организация и экономика строительства

Автомобильный транспорт, Инженер -механик по ремонту и эксплуатации автомобильного транспорта

АНО ДПО "ИПК ТЕХНОПРОГРЕСС", " Строительство,реконструкция и каппитльный ремонт обьектов капитального строительства(Особо опасные,технически сложныеи )