Компания действует на территории Краснодарского края, Республики Крым, Дагестанской республики, Ставропольского края, Московской и Ростовской областей. Мои обязанности - управление коммерческой службой (закупки и продажи). Провел анализ эффективности импортных проектов и СТМ. Выявил 3 перспективных направления (наполнители, аксессуары и одежда, средства гигиены для животных), ввод новинок (более 50 СКЮ одежды и аксессуаров, 4 СКЮ категории гигиены и 5 наполнителей - позволили повысить доходность категорий от 5 до 17 %. Для успешного запуска проектов запускал совместно с департаментом маркетинга акции со скидками и анонсами новинок. Разрабатывал месячные и годовые планы продаж и осуществлял контроль за их исполнением (в том числе по фокусным продуктам). В результате удалось ежемесячно выполнять планы продаж на 95-100 %. Достижения: Запуск товаров под частной маркой (Средства дезинфекции мест содержания кошек и собак, срок запуска проекта 3 месяца - от разработки продукта до поставки на полку), запуск новых импортных проектов (более 50 СКЮ одежды для животных из Италии и аксессуаров). Получил более выгодные условия работы с поставщиками на 2020 год.

Организация и контроль поставок компании-импортера алкогольной продукции, контроль за документооборотом и соблюдением всех правовых аспектов импорта подакцизного товара, управление логистикой на всех этапах от момента отгрузки товара от поставщика до прихода на склад, решение спорных и форс-мажорных ситуаций с контрагентами, участие в подготовке документов и информации при проведении выездной проверки РАР, ежегодного аудита. Организация таможенного оформления импортируемых товаров, подготовки всех необходимых для этого счетов и документов, контроль себестоимости и таможенных платежей.

Организация работы отдела импортных закупок алкоголя, сопровождение и контроль логистики продукции, участие в организации работы собственного импортера алкоголя. За время работы удалось ввести понятную систему мотивации сотрудников, внедрены инструменты контроля выполнения и движения заказов на всей логистической цепочке, сокращение себестоимости продукции за счёт выбора более эффективных маршрутов доставки товара и выбора транспорта, получение скидок на обработку грузов в Прибалтике. Сокращены задержки в поставках продукции, настроена ритмичность поставок.

Проработка предложений по закупке алкогольных и безалкогольных напитков, переговоры с поставщиками по улучшению условий работы, заключение договоров на поставку продукции, проработка логистической схемы доставки продукции, организация процесса закупки выбранного товара, управление отклонениями в поставке, получение коммерческих условий и бонусов от поставщиков, контроль за исполнением и получением коммерческих условий (бонусов, маркетинговых бюджетов). Расчёт себестоимости импортной продукции на складе сети. Проверка и подтверждение расчётов себестоимости по фактической поставке. Заключил более 20 контрактов с поставщиками алкоголя в Испании, Португалии, Франции, Грузии, успешно курировал ввод более 100 СКЮ-новинок на полки нашей сети.

Создание расчёта срока окупаемости и эффективности новых инновационных и перспективных проектов. Запросы предложений у поставщиков (отечественных и импортных), проработка всевозможных вариантов реализации проекта.

Учетно-финансовый факультет, Бухгалтерский учет, анализ и аудит

Лично, Переводчик в сфере профессиональных коммуникаций (английский)