Характеристика объекта: 3 здания, 6000кв.м., 341 человек персонала. Лицензия по 20 направлениям. Коечный фонд 167 коек круглосуточного стационара и 35 коек дневного стационара. Более 8 отделений, включая женскую консультацию, лабораторию, дневной стационар, роддом со всеми структурами, гинекологическое отделение, аптека, АУП, АХЧ, гараж. Обязанности: 1. лицензирование и регистрация прав собственности компании, 2. организация работы отдела по подбору высококвалифицированного медицинского персонала 3.организация процесса автоматизации документооборота клиники. Интегрирование в работу клиники медико-информационной системы "Промед", 4. взаимоотношение со страховыми компаниями. Заключение договоров по ОМС. 5.Заключение прямых договоров с организациями на медицинское обслуживание. 6.Прямое руководство работой коммерческого отдела-платных услуг, 7. выбор оборудования. 8. выработка маркетинговой стратегии административной и хозяйственной деятельностью клиники, 9. выработка долгосрочной стратегии развития клиники, 10. проведение проектирования и проведение ремонтно-строительных работ. Руководство проводимыми ремонтно-строительными работами. 11. организация процесса взаимодействия с государственными органами, МЗ РБ, ФОМС. 12. организация работы акционерного общества в связи с требованием ФЗ "Об акционерных обществах". Подготовка к проведению годовых собраний акционеров, 13. оптимизация численности персонала было уволено более 10% старого персонала). 14. Представляла АНО ПЦ в государственных, судебных, страховых и арбитражных органах. 15. Обеспечивала организацию лечебно-профилактической, административно-хозяйственной и финансовой деятельности учреждения. 16. Осуществляла руководство учреждением здравоохранения в соответствии с действующим законодательством, определяющим деятельность органов и учреждений здравоохранения. 17. Организовывала работу коллектива по оказанию своевременной и качественной медицинской и лекарственной помощи населению. 18. Обеспечивала организацию лечебно-профилактической, административно-хозяйственной и финансовой деятельности учреждения. 19. Осуществляла анализ деятельности учреждения здравоохранения и на основе оценки показателей его работы принимала необходимые меры по улучшению форм и методов работы учреждения. 20. Рассматривала и утверждала положения о структурных подразделениях учреждения и должностные инструкции работников. 21. Контролировала выполнение требований правил внутреннего трудового распорядка, техники безопасности, охраны труда, технической эксплуатации приборов, оборудования и механизмов. Достижения: 1. проведено лицензирование медицинской деятельности АНО ПЦ. 2. Проведены ремонтно - строительные работы кровли, палат повышенной комфортности роддома 3. произведено оснащение Перинатального центра современным медицинским оборудованием. 4. Повысился уровень зарплат медицинского персонала. 5.Внедрены современные клинические рекомендации и протоколы лечения. 6.Внедрены современные эндоскопические технологии в гинекологии 7. Улучшились показатели перинатальной смертности, снижение в 2,5 раза. Ранняя неонатальная смертность – 0, мертворождаемость также снизилась до 2,9 промилле. 8.Приобрела опыт работы с проверяющими гос. органами: Росздравнадзор, Роспотребнадзор, Инспекцией Труда и др. 9. Приобрела опыт антикризисного управления.

Вела курс анестезиологии-реанимации в педиатрии и неонатологии для врачей. Проводила в симуляционном центре тренинги с врачами и средним мед.персоналом по актуальным вопросам оказания реанимационной помощи. Принимала активное участие в деятельности Российской ассоциации перинатальной медицины.

Обязанности: Опыт создания службы неотложной неонатологии - ГРКЦ с «нуля» и выход работы центра до внедрения высоких медицинских технологий: оказание высоко-технологичной медицинской помощи (ВМП). 1.Обучение и подготовка кадров (параллельно работала на кафедре ИПО БГМУ) 2.Участие в проектировании Центра. 3. Опыт проведения ремонтно - строительных и проектных работ. 4.Опыт в проведении тендеров на закуп оборудования, составления тех. задания. 5. Опыт интеграции в рабочий процесс центра информационных систем и введения МИС, АРМ. 6.Внедрение современных клинических протоколов, рекомендаций и высокотехнологичных технологий в оказании помощи новорожденным и детям. Респираторная поддержка, до высокочастотной вентиляции, парентеральное питание, интенсивная терапия и выхаживание новорожденных с ЭНМТ, с массой тела от 500г. Внедрение методов анестезиологических пособий у новорожденных: операции на сосудах сердца: закрытие Артериального протока, операции при атрезии пищевода, перфорации кишечника, операции на головном мозге: гематомы, внутри желудочковые кровоизлияния, шунтирующие операции. 7.Внедрение методов бережливого сестринского ухода до высоко технологичных манипуляций: установка глубоких венозных линий. Достижения Эффективно организованная работа Центра под моим руководством привела к снижению Перинатальной смертности в г. Уфа и в Республике целом с 22,1 промилле до 5,9 промилле. Были внедрены современные технологии реанимации и интенсивной терапии новорожденных на этапах роддома г. Уфы – РКЦ - ОРИТН – ОПН – лечебно-консультативный центр - кабинет катамнеза. В результате до 95% повысилась выживаемость детей, перенесших критическое состояние.

С 1990г. По 1997г. (7 лет) В г. Душанбе Работала в НИИ акушерства, гинекологии и педиатрии научным сотрудником, по совместительству врачом реаниматологом. Была защищена в 1996г. кандидатская диссертация: «Состояние центральной гемодинамики у новорожденных с гипоксическим поражением ЦНС на фоне инфузионной терапии».

организация здравоохранения и общественное здоровье, организатор здравоохранения

педиатрический, Педиатрия

кафедра анестезиологи реаниматологии БГМУ, анестезиология-реаниматология

кафедра организация здравоохранения и общественное здоровье, организатор здравоохранения