Стратегическое планирование, менеджмент всех отчетных функций, создание эффективной организационной структуры предприятия, управление договорной и контрактной работой,организация полного цикла закупочной и сбытовой деятельности компании. Определение приоритетов коммерческой деятельности, осуществления непосредственного руководства менеджерами по сбыту продукции, подбор, обучение, контроль, создание эффективной команды.Формирование бюджета коммерческого и маркетингового блока и контроль его исполнения Посещение заводов-изготовителей, действующих и потенциальных поставщиков. Организация посещение международных выставок. Рекламационная работа с поставщиками и производителями, урегулирование спорных вопросов.

Стратегическое планирование,антикризисное управление: разработка мер, по уменьшению издержек в товаро-движении, проведение работы по совершенствованию планирования экономических и финансовых показателей деятельности предприятия, организации производства , подготовка предложений, направленных на повышение производительности труда и эффективности производства, укрепление хозяйственной самостоятельности и экономической ответственности предприятия. Планирование и контроль закупок, не снижаемого остатка, сроков изготовления, сезонности и ситуации на производстве. Изучение и прогнозирование емкости товарных и региональных рынков, управление внутренними инвестициями, совершенствование рекламно-информационной деятельности, вовлечение в товарооборот продукции предприятий-изготовителей различных форм собственности. Организация по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта.

Руководство финансовой и организационной деятельностью предприятия. стратег. планирование , выстраивание всех бизнес-процессов, связанных с его реализацией.Осуществление контроля за ходом реализации всех этапов лизинговых франчайзинговых сделок в Западно- Сибирском регионе,, финансовыми и экономическими показателями деятельности, эффективным расходованием оборотных средств и целевым использованием привлеченного финансирования. Налаживание прочных связей с местной администрацией,сми и инфраструктурными компаниями. Ведение внутренней отчетности и контроль финансовой документации. Решение административно-хозяйственных вопросов. Отчетность управляющей компании. Управление, подбор и обучение персонала,проведение высавок,презентаций,конференций.Составление бизнес-планов.

Работа с сетями,инициация программ по увеличению объемов продаж и уровня представленности продукции компании во всех каналах сбыта. Обучение и мотивация торгового представителей по продажам, взаимодействие с дистрибьюторами, заключение договоров, сбор информации и составление установленной отчетности, организация проведения акции,координация рекламных мероприятий,программ по продвижению продукции компании.

Оптово-розничная продажа элитной вино-водочной продукции и ОФ представители кубинских сигар NABANOS в подчинении 11 человек Руководство торговой деятельностью Расширение договорных связей,долгосрочное и краткосрочное планирование (прогнозирование) продаж.Обеспечение эффективной работы с дистрибьюторами Контроль поставок, остатков и качества товара, составление листов заказов,принятие участия в вопросах организации выполнения работ и совершенствования прогрессивных форм труда,управления; Составление отчетности о выполнении планов сбыта продукции и финансовой деятельности предприятия; Представление интересов Общества при заключении торговых договоров с контрагентами; Составление бизнес планов, сбор, накопление необходимой информации для ведения здоровой конкурентной борьбы на рынке. Достижения: Формирование устойчивых каналов дистрибуции, совместная подготовка Бизнес-планов по открытию Винных погребов в городе Омске(Мир Вина,ВинТорг)

Оптово-розничная продажа элитной вино-водочной продукции и ОФ представители кубинских сигар NABANOS Проведение переговоров с первыми лицами компаний‚организация работы с VIP клиентами, выявление новых коналов и источников продаж, контроль дебиторской задолженности, продвижение брендов компании, организация и проведение акций направленных на увеличение продаж, проведение маркетинговых исследований профильного рынка‚ заключение и сопровождение договоров‚ ведение клиентской базы‚ обучение сотрудников.

Оптово-розничная продажа вино-водочной продукции. В подчинении 10 человек. Планирование и оперативное управление продажами, участие в рекламных проектах, формирование отчетности и стандартов работы менеджеров ( постановка задач, контроль исполнения, анализ результатов. Управление персоналом (подбор, обучение, координация), повышение лояльности сотрудников, мотивация, стратегическое и оперативное планирование деятельности предприятия (закупки‚ продажи‚ маркетинг‚ логистика)‚ ассортиментной политики‚ разработка и внедрение программ повышения продаж, управление товарными запасами,управление дебиторской и кредиторской задолженностью.

Проект по развитию телекомуникационной связи.В подчинении 20 человек. Усовершенствование организации производства, труда, управления. Планирование, сроки, организация и обеспечение своевременного проведения текущих дел. Разработка технических решений, заключение договоров на предоставление услуг связи (+ технико-эксплуатационное обслуживание систем и средств связи, строительство сетей и объектов связи,сопровождение проектирования, строительства и последующая эксплуатация объектов связи. Порядок приема оборудования в эксплуатацию. Управление персоналом и реализация внутренних бизнес процессов для достижения общих целей организации.

антикризисное управление экономист, диплом

машино-строительный инженер, диплом

переводчик

Корпаративный универ, св

Корпаративный универ, св

ООО REEMTSMA, диплом

ООО REEMTSMA, свидетельство

Корпоративный универ

ООО Агротон