Задачи: • Внедрение международной глобальной системы управления предприятием на базе Oracle Fusion c использованием Cloud технологий • Ответственность за внедрение системы в России и Узбекистане, подчинение Техническому директору и Директору программы • Создание и утверждение Глобального шаблона процессов (blueprint), разработка технических решений по архитектуре, интеграции и миграции (~30 объектов), формирование системы аналитики • Организация работы международной проектной команды (до 90 человек в России, до 50 человек в Узбекистане), коммуникация с коллегами из 8 стран, в том числе с головным офисом Oracle • Контроль исполнения проекта, промежуточный и текущий анализ результатов, обеспечение успешной миграции данных в новую систему. Достижения: • Организован процесс quality assurance, проведен реинжиниринг бизнес-процессов компании в крупных бизнес-единицах • Организован процесс управления и подготовки данных для миграции в Узбекистане с учетом международной распределенной команды • Запуск Oracle Fusion в бизнес-единице Узбекистан, проведена успешная, качественная и своевременная миграция данных в новую систему • Повышена эффективность договорных отношений с Oracle.

Задачи: • Стратегическое управление работой службы по России • Лидирование федеральных и международных проектов компании в области аналитики, включая миграции систем, интегрирование с системами государственных органов, банками, и др. (на базе системы Oracle, 35.000 пользователей) • Разработка плана проектов, формирование KPI по срокам и качеству конечного продукта, планирование ресурсов, бюджетирование CAPEX, OPEX (до 10 mUSD) • Участие в процессе выбора поставщиков решений, контроль хода работ, оценка промежуточных и конечных результатов • Коммуникация с топ-менеджментом и ключевыми сотрудниками компании • Организация работы команды (16 человек). Достижения: • Завершен проект по выделению «Национальной Башенной Компании» • Разработаны и внедрены калькуляторы оценки трудозатрат для проектов • Проведена оптимизация архитектуры системы и отчетности, которая позволила сократить стоимость и время на новые разработки на 10% • Разработаны и внедрены гибкие решения для глобальных систем международной отчетности, Working Capital, документооборота с ОЦО, процесса факторинга, кассового документооборота, расшифровки движения по балансовым счетам, соблюдения закона об отмене зарплатного рабства • Автоматизирован процесс финансовой аренды (решение было признано и оформлено как НИОКР) • Награждена корпоративной наградой с занесением в трудовую книжку – «Звезда команды». Старший эксперт отдела бизнес-анализа финансовых модулей OeBS Январь 2008 — Март 2011 Достижения: • Оптимизирован процесс управления изменениями • Сокращены затраты компании на внешних подрядчиков до 20% • Принято участие в стратегическом проекте по присоединению Golden Telecom (адаптация финансовых процессов Golden Telecom к процессам Вымпелком). Эксперт службы сопровождения OeB Август 2004 — Январь 2008 Достижения: • «С нуля» выстроен процесс сопровождения финансовых модулей OeBS. • Создана процедура для закрытия периода в финансовой системе.

• Администрирование системы «Инфо-бухгалтер» (30 бухгалтеров, 38 филиалов по всем регионам России для каждой своя БД, но с едиными справочниками МЦ, контрагентов и прочие, ведется консолидированный учет). • Настройка СУБД Oracle 9i. • Разработка интерфейсов для миграции данных из Oracle Applications в систему «Инфо-Бухгалтер». • Активное участие в администрирование и настройке СУБД Oracle. • Создание балансной базы. • Настройка и обслуживание программ Клиент-Банк. • Разработка интерфейсов и отчетов на языках Инфо-Бухгалтера, Perl. Достижения: • Разработаны и внедрены интеграционные решения системы OeBS 9i с системами клиент-банк, с системой бухгалтерского учета и др. • Оптимизирован процесс подготовки финансовой отчетности.

• Разработка локальной ERP-системы на базе FoxPro. Достижения: • Разработан с нуля и внедрен модуль для отражения операций с подотчетными лицами, включая его интеграцию с модулем Касса. • Разработан с нуля и внедрен модуль кадрового учета сотрудников. • Внедрен продукт для графического отображения отчётности (Dashboard), включая его интеграцию с ERP. • Повышение эффективности для бизнеса за счет автоматизации операций. Завод был признан одним из крупнейших производителей в электротехнической промышленности. • Присвоена 2 категория инженера-программиста.

Факультет: Технической кибернетики. Специальность: автоматика и телемеханика , инженер-программист

Билайн Университет, Искусство развития подчиненных

Университет «Синергия», Школа Бизнеса, Управление переговорным процессом

Институт профессионального образования и развития бизнеса, Бухгалтерский учет