Стратегическое управление розничной аптечной сетью, оперативное управление финансово-хозяйственной деятельностью сетью аптек из 320 аптечных подразделений, анализ эффективности и результативности исполнения бюджетных показателей. Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников, разработка и внедрение СОПов и регламентов НАП. Контроль за сохранностью имущества и ТМЦ. Контроль открытия новых точек на всех стадиях.Контроль фарм. порядка в подразделениях. Взаимодействие с проверяющими органами. Контроль, работа и отчётность с наркотическими и психотропными препаратами. Открытие и контроль работы РПО. Формирование отчетности для руководства. Подбор персонала. В подчиненности 1000 чел.

Управление аптекой (под управлением 2 аптеки с "0"), включающую разработку стратегии развития продаж (ассортимент, ценообразование, ТЗ, маркетинг), оперативное управление финансово-хозяйственной деятельностью аптеки, анализ эффективности и результативности исполнения бюджетных показателей. Анализ конкурентной среды. Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников, внедрение стандартов обслуживания сети. Контроль за сохранностью имущества и ТМЦ. Контроль открытия новых точек на всех стадиях, взаимодействие с арендодателями.

Выполнение плана продаж на вверенной территории, работа с целевой аудиторией врачей , работа с клиентской базой, работа и отчётность в CRM, поддержка акций в аптечных сетях, индивидуальная работа с сетевыми аптеками, проведение переговоров на уровне лиц принимающих решение в аптечных сетях и заключение договоров на закупку препаратов, проведение презентаций и лекций, подготовка и проведение Круглых Столов. Участие в профильных конференциях и выставках.

Стратегическое управление розничной аптечной сетью, включающую разработку стратегии развития продаж(ассортимент, ценообразование, ТЗ, маркетинг), разработка и реализация бизнес-планов, оперативное управление финансово-хозяйственной деятельностью компании, анализ эффективности и результативности исполнения бюджетных показателей. Разработка, контроль по оптимизации затрат. Анализ конкурентной среды. Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников, внедрение стандартов обслуживания в розничной сети. Проведение переговоров с поставщиками, контроль выполнения договорных обязательств и условий работы. Контроль за сохранностью имущества и ТМЦ. Контроль открытия новых точек на всех стадиях, взаимодействие с арендодателями. Формирование отчетности для собственников компании по итогам деятельности за период.

Управление аптекой, включающую разработку стратегии развития продаж(ассортимент, ценообразование, ТЗ, маркетинг), разработка и реализация бизнес-планов, оперативное управление финансово-хозяйственной деятельностью аптеки, анализ эффективности и результативности исполнения бюджетных показателей. Разработка, контроль по оптимизации затрат. Анализ конкурентной среды. Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников, внедрение стандартов обслуживания в розничной сети. Проведение переговоров с поставщиками, контроль выполнения договорных обязательств и условий работы. Контроль за сохранностью имущества и ТМЦ. Контроль открытия новых точек на всех стадиях, взаимодействие с арендодателями.

фармация, Фармация

Актион, Управление

МИРБИС, обучающие вебинары

ВШ "АНХ при Правительстве РФ", Бизнес и Маркетинг

"Бизнес -Академия, тренинг