Организация и управление работой розничного магазина по продаже строительных отделочных материалов площадью более 1000 кв.м. и строительной двором площадью 500 кв.м. Управление коллективом более 40 человек (менеджеры по продажам, работники складского хозяйства, продавцы- консультанты, кассиры). Контроль и управление работой отдела мелкооптовых продаж на территории магазина и складского комплекса. Организация торгового процесса, контроль кассовой дисциплины, контроль выкладки товара, наличие ценников, соблюдение стандартов обслуживания. Управление остатками ТМЦ магазина.Заказ товаров в магазин (система автозаказа, заказ под клиентов) , контроль приема товара, организация сохранности ТМЦ и проведение инвентаризации по графику в течении месяца. Составление отчетов о финансовой деятельности магазина (выполнение плана продаж), анализ продаж, основных экономических показателей (проходимость, сумма среднего чека, коэффициента конверсии, количество покупок). Разработка мероприятий по повышению товарооборота магазина и отдела мелкооптовых продаж. Проведение мониторинга цен конкурентов. Работа с кадрами: проведение собеседования с кандидатами, обучение и аттестация сотрудников. Составление графика работы сотрудников магазина, подача табеля учета рабочего времени, начисление з/платы, премии по итогам выполнения плана продаж и прочих выплат. Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами.

-организация эффективной работы фирменных отделов: выполнение плана продаж, соблюдение стандартов продаж, минимизация расходов действующего бюджета, мониторинг посещаемости, контроль качества продаж, выкладки продукции и качества товара. -управление персоналом (26 человек) фирменных отделов: подбор, обучение, мотивация, формирование команды. -поиск и подбор перспективных точек аренды коммерческой недвижимости, открытие новых отделов и закрытие неликвидных, составление инвестиционных бюджетов, взаимодействие с арендодателями. -взаимодействие с контролирующими и проверяющими организациями, -ведение документации, подготовка и предоставление текущей отчетности, аналитика, доведение информации до руководства. - взаимодействие с другими службами организации, - управление товарными запасами: составление заявок поставщикам, контроль за своевременным поступлением товара на склад и в отделы, управление ассортиментной матрицей. - контроль за текущей дебиторской и кредиторской задолженностью, -организация и проведение акций по продвижению продукции и привлечению покупателей. - обеспечение сохранности ТМЦ и денежных средств, проведение инвентаризации, инкассация. -ценообразование, контроль правильности цен в торговом зале на продукцию, -сбор и анализ информации по конкурентам, -составление графика работы и ведение табелей рабочего времени.

- руководство отделом (12 человек), -оперативное управление отделом: организация работы, координация, контроль выполнения плана продаж и закупок, составление отчетности, -стратегическое планирование и развитие продаж, строительных материалов на территории г. Волгограда и области, - построение дистрибуции, построение и поддержание дилерской сети, - составление бюджетов продаж и расходов отдела, -участие в принятии управленческих решений в компании, - анализ эффективности работы отдела, - ведение переговоров и заключение договоров с поставщиками, розничными предприятиями и строительными организациями, - участие в ценообразовании товаров, - контроль задолженности, работа с просроченной задолженностью, -разработка системы мотивации отдела, - проведение обучающих семинаров, участие в выставках, - обучение персонала

- руководство отделом (7 человек), -оперативное управление отделом: организация работы, координация, контроль выполнения плана продаж, составление отчетности, -стратегическое планирование и развитие продаж, строительных материалов на территории г. Волгограда и области, - составление бюджетов продаж и расходов отдела, -участие в принятии управленческих решений в компании, - анализ эффективности работы отдела, - ведение переговоров и заключение договоров, розничными предприятиями и строительными организациями, - участие в ценообразовании товаров, - контроль задолженности, работа с просроченной задолженностью, -маркетинговые исследования рынка строительных материалов, - ведение и расширение базы данных отдела, -разработка системы мотивации отдела, - проведение обучающих семинаров, участие в выставках, - обучение персонала

- руководство отделом (7 человек), -оперативное управление отделом: организация работы, координация, контроль выполнения плана продаж, составление отчетности, - составление бюджетов продаж и расходов отдела, -участие в принятии управленческих решений в компании, - анализ эффективности работы отдела, - ведение переговоров и заключение договоров с поставщика, розничными предприятиями и строительными организациями, - участие в ценообразовании товаров, - контроль задолженности, работа с просроченной задолженностью, -маркетинговые исследования рынка строительных материалов, - ведение и расширение базы данных отдела, -разработка системы мотивации отдела, - проведение обучающих семинаров, участие в выставках, -логистика и организация доставки товаров на склад, - обучение персонала

- организация работы и управление отделом комплектации(3 человека), - контроль товарооборота и финансовой деятельности отдела, - изучение и анализ рынка строительных материалов, - поиск потенциальных клиентов, - ведение переговоров и заключение договоров с клиентами, -работа с проектно-сметной документацией заказчиков, -контроль поставки материалов от ноля до сдачи объекта под ключ, - участие в ценообразовании товаров, - контроль задолженности, работа с просроченной задолженностью, - обучение персонала.

Экономический /Бухгалтерский учет контроль и анализ хозяйственной деятельности, экономист по бухгалтерскому учету и финансам.

Международный институт менеджмента ЛИНК