Госкорпорация «Росатом» управляет всеми ядерными активами Российской Федерации, включая гражданскую часть атомной отрасли и ядерный оружейный комплекс. Объединяет более 250 предприятий и научных организаций. Обязанности: - разработка и актуализация инструментов по идентификации и оценке рисков Госкорпорации «Росатом», включая количественную оценку рисков на базе вероятностно-статистической модели; - формирование и актуализация нормативно-методологической базы по управлению рисками Госкорпорации «Росатом»; - обеспечение внедрения методологии и инструментария по управлению рисками в бизнес-процессы Госкорпорации «Росатом»; - осуществление инвестиционного анализа и экспертизы стратегических и инвестиционных программ/проектов/инициатив Госкорпорации «Росатом» в части управления рисками; - организация работы системы раннего реагирования на риски (включая риски Программы РАЭПК и риски национальных и федеральных проектов), формирование системы ключевых показателей отдельных видов рисков (КПР) и обеспечение интеграции в общую систему КПР Госкорпорации «Росатом»; - подготовка аналитических материалов (справок, презентационных материалов) в зоне управления рисками для руководства Госкорпорации «Росатом» (в рамках проведения совещаний, конференций, выставочных мероприятий, риск-сессий, заседаний круглых столов по тематике риск-менеджмента и иных внешних и внутренних мероприятий); - обеспечение внедрения культуры управления рисками, формирование и актуализация материалов для СМИ, а также для информационных ресурсов Госкорпорации «Росатом» в зоне управления рисками; - формирование публичной годовой отчетности Госкорпорации «Росатом» и отчётности эмитента в части управления рисками; - обеспечение подготовки регулярных отчётных материалов по управлению рисками (в том числе для ФОИВ). Достижения: - принято участие в разработке документации в рамках создания автоматизированной системы оценки и управления рисками (ОСРМ) Госкорпорации «Росатом»; - сформированы паспорта ключевых рисков Госкорпорации «Росатом», а также перечни ключевых показателей рисков, включая описание, алгоритм и периодичность расчета, источники информации (входы для расчета), пороговые уровни (предупреждающий, реагирующий); - принято участие в формировании макропараметров и сценарных условий для оценки рисков в циклах актуализации стратегии; - выявлены и оценены ключевые риски Госкорпорации «Росатом», влияющие на основные финансово-экономические показатели, в том числе в области устойчивого развития; - идентифицированы факторы и последствия реализации кадровыx, социальныx и репутационных рисков, сформированы реестры соответствующих рисков, разработаны мероприятия по их минимизации; - проведена качественная оценка кадровыx, социальныx и репутационных рисков на отраслем уровне; - разработан подход к оценке к идентификации и оценке ИТ-рисков Госкорпорации «Росатом» и её организаций, сформированы мероприятия плана по управлению ИТ-рисками на горизонте до 2024 года; - сформированы мероприятия плана по управлению рисками элементов ядерной инфраструктуры на горизонте до 2024 года; - разработаны отраслевые методические рекомендации по установлению нормативной численности работников, ответственных за организацию процедур риск-менеджмента в организациях Госкорпорации «Росатом»; - разработан отраслевой порядок проведения закупочных процедур по корпоративным нуждам организаций Госкорпорации «Росатом» в условиях недопущения наступления репутационного риска; - разработаны шаблоны по анализу рисков инвестиционных проектов, программ, мероприятий Госкорпорации «Росатом» и её организаций, типовой реестр рисков для проектов в сфере сделок по корпоративной интеграции и сотрудничеству (M&A), а также расчёт обшей рискованности инвестиционных проектов Госкорпорации «Росатом» и её организаций; - разработаны обучающие курсы, в том числе курс «Риски и возможности атомной энергетики в решении экологических, социальных и управленческих вопросов (ESG)» для МГИМО (У) МИД РФ; - принято участие в подготовке отчётов об оценке эффективности системы управления рисками федеральных (национальных) проектов в рамках эффективности бюджетных расходов; - сформированы разделы по рискам программных документов на уровне Правительства Российской Федерации, в том числе принято участие в разработке методических рекомендаций по управлению рисками реализации национальных/федеральных проектов, а также регламента взаимодействия участников проектной деятельности по управлению рисками реализации национальных/федеральных проектов

Комплексные тендерные поставки в государственные учреждения. Обязанности: - стратегическое и операционное управление компанией (общая численность до 20 человек); - управление финансово-экономической деятельностью компании, бюджетирование; - организация подбора и обучения персонала, формирование системы мотивации; - постановка целей и задач для подразделений компании, контроль их выполнения. Анализ эффективности деятельности подразделений; - формирование планов продаж и выстраивание эффективной работы подразделений по их выполнению; - обеспечение участия в тендерах по 44-ФЗ, 223-ФЗ от имени компании; - анализ потенциальных сделок: формирование бюджета сделки на этапе пресейла (тендера), анализ условий выполнения работ и поставки продукции, выявление и оценка рисков, анализ целесообразности заключения сделки / участия в тендере; - подготовка ежемесячных аналитических материалов, содержащих отчёт о результатах заключения сделок / участия в тендерах, оценку рисков, конкурентный анализ; - выстраивание взаимоотношений с пулом поставщиков, заказчиков и клиентов, проведение встреч и переговоров; - организация подготовки и подачи заказчику тендерных и технико-коммерческих предложений; - управление процессом заключения и исполнения контрактов, закрытия работ (поставок) с заказчиками, подрядчиками, поставщиками, контроль оплат; - взаимодействие с органами государственной власти, в том числе с территориальными органами Федерального казначейства в рамках государственного оборонного заказа.

Госкорпорация «Росатом» управляет всеми ядерными активами Российской Федерации, включая гражданскую часть атомной отрасли и ядерный оружейный комплекс. Объединяет более 250 предприятий и научных организаций. Обязанности: - разработка и актуализация инструментов по идентификации и оценке рисков Госкорпорации «Росатом», включая количественную оценку рисков на базе вероятностно-статистической модели; - формирование и актуализация нормативно-методологической базы по управлению рисками Госкорпорации «Росатом»; - обеспечение внедрения методологии и инструментария по управлению рисками в бизнес-процессы Госкорпорации «Росатом»; - осуществление инвестиционного анализа и экспертизы программ/проектов/инициатив Госкорпорации «Росатом» в части управления рисками; - формирование системы ключевых показателей отдельных видов рисков (КПР) и обеспечение интеграции в общую систему КПР Госкорпорации «Росатом»; - анализ мировой практики по управлению рисками, подготовка аналитических материалов (справок, презентационных материалов) в зоне управления рисками Госкорпорации «Росатом» - обеспечение внедрения культуры управления рисками, формирование и актуализация материалов для СМИ, а также для информационных ресурсов Госкорпорации «Росатом» в зоне управления рисками; - формирование публичной годовой отчетности Госкорпорации «Росатом» и отчётности эмитента в части управления рисками; - обеспечение подготовки регулярных отчётных материалов по управлению рисками (в том числе для ФОИВ). Главный специалист (Департамент международного бизнеса) Обязанности: - подготовка аналитических материалов (обзоров, справок, презентационных материалов) в рамках работы по обеспечению развития и реализации системы регионального управления Госкорпорации «Росатом» на зарубежных рынках; - участие в создании инфраструктуры международного бизнеса Госкорпорации «Росатом» на зарубежных рынках; - обеспечение развития и реализации системы бизнес-планирования Госкорпорации «Росатом» в региональном разрезе; - экспертиза результатов деятельности зарубежной региональной сети Госкорпорации «Росатом»; - осуществление финансового анализа и экспертизы программ/проектов/инициатив в зоне международного бизнеса; - контроль и анализ финансовых показателей деятельности организаций Госкорпорации «Росатом» в зоне международного бизнеса; - координация реализации ключевых проектов Госкорпорации «Росатом» на зарубежных рынках; - планирование и прогнозирование ключевых макроэкономических показателей от реализации зарубежных проектов по сооружению АЭС; - проведение оценки социально-экономических эффектов от реализации зарубежных проектов Госкорпорации «Росатом»; - обеспечение подготовки позиционных и регулярных отчетных материалов в ФОИВ; - подготовка верхнеуровневых документов в области управления развитием международного бизнеса Госкорпорации «Росатом»; - участие в формировании переговорной позиции Госкорпорации «Росатом» в части развития международного бизнеса.

Компания является одной из крупнейших в России производителей аммиака и широкой линейки азотных удобрений. Занимает устойчивые позиции на мировых рынках минеральных удобрений. Обязанности: - участие в организации и управлении экспортными продажами в странах Юго-Восточной Азии, развитие сети продаж; - мониторинг и анализ рынка и конкурентной среды, подготовка обзоров (спрос, предложение, тенденции и прогнозы); - поддержание и развитие отношений с партнерами/клиентами; - взаимодействие с таможенными органами и их представительствами, транспортными компаниями, органами сертификации; - составление и обеспечение подписания внешнеэкономических контрактов; - подготовка пакета документов для таможенного оформления и валютного контроля.

Входит в тройку крупнейших мировых производителей продуктов питания. В России представлена тремя компаниями: "Фрито Лей Мануфактуринг", "Лебедянский","Пепсико Холдингс". Обязанности: - последовательный/синхронный перевод переговоров, совещаний; - перевод корреспонденции, тестов соглашений/договоров; - подготовка аналитической информации для руководства; - ведение документооборота Департамента; - организационное сопровождение текущей деятельности Департамента; - взаимодействие с государственными органами.

Интегрированная компания, консолидирующая гражданские активы российской атомной отрасли. Обязанности: - подготовка аналитических обзоров, справок, презентационных материалов, в том числе по системе государственного учета и контроля радиоактивных веществ и радиоактивных отходов на дочерних предприятиях ОАО «Атомэнергопром», методам анализа и обоснования безопасности ядерно-опасных и радиационно-опасных объектов

Высшая школа международного бизнеса, MBA (модульная программа обучения)

Управления и экономики высоких технологий\ Международное научно-технологическре сотрудничество, Специалист в области международных отношений

Проектная практика/Project Management Insitute

Association of MBAs

Немецкая Академия Менеджмента Нижней Саксонии

Корпоративная академия Госкорпорации "Росатом", Сертификат

Корпоративная академия Госкорпорации "Росатом", Сертификат