Развитие клиентской базы, контроль дебиторской задолженности. Построение дистрибуции и развитие продаж продукции компании«Русскарт» в городе Москве. Набор, обучение, постановка и контроль выполнения поставленных задач персоналом (SR), мотивация сотрудников. Ведение переговоров и заключение контрактов с ключевыми клиентами, развитие клиентской базы, контроль дебиторской задолженности. Контроль проведения промоакций и стандартов мерчандайзинга. Развитие клиентской базы, контроль дебиторской задолженности.

Планировка маршрутов перевозки и порядка транспортировки грузов. Выбор грузоперевозчика. Подготовка соответствующих документов. Постоянный мониторинг и отслеживание процесса перевозки.

Планирование и организация сбыта продукции, проведение маркетинговых исследований. Заключение договоров, контроль выполнения поставленных задач.

Построение дистрибуции и развитие продаж в Московской области. Построение эффективной команды торговых представителей. Ведение переговоров и заключение контрактов с ключевыми клиентами. Разработка промоакций, проведение и контроль эффективности мероприятий по продвижению продукции. Развитие клиентской базы, контроль дебиторской задолженности.

Работал в команде подготовки и открытия торгового центра. Контроль за соблюдением основных принципов работы направления торгового зала. Контроль качества обслуживания клиентов. Управление уровнем товарного запаса. Проверка качества товара. Обеспечение выполнения плановых показателей. Обучение, контроль за работой сотрудников торгового зала, проведение оценки их деятельности

Развитие продаж, организация продвижения продукции LG в Москве и Московском регионе в сетях: Медиа Маркт; Эльдорадо; Мвидео; Техносила; Технопарк. Построение эффективной команды отдела сетевых продаж. Набор, обучение, мотивация, организация и контроль над работой команды из 11 супервайзеров. Проведение ежеквартальной аттестации отдела продаж. Внедрение еженедельного тестирования супервайзеров на предмет знания продукции, навыков обучения и управления подчинёнными. Разработка системы мотивации сотрудников и обеспечение эффективной маршрутизации. Планирование продаж и анализ рынка. Разработка промоакций, проведение и контроль эффективности мероприятий по продвижению продукции. Сбор и анализ информации о состоянии рынка в регионе. Обеспечение соблюдения требований мерчандайзинга и ассортиментной матрицы. В подчинении более 100 сотрудников.

Построение дистрибуции и развитие продаж на юге Московской области в каналах современной торговли, традиционной торговли, рыночные и оптовые клиенты. Переговоры с руководством дистрибьюторов и сабдистрибуторов. Согласование ассортимента, объема продаж, зоны покрытия, логистики, проведения маркетинговых акций, набора и мотивации персонала. Построение эффективной команды торговых представителей и мерчандайзеров. Ведение переговоров и заключение контрактов с ключевыми клиентами, ввод в ассортиментную матрицу и согласование размещение в прикассовой зоне продукции Dirol и Cadbury, согласование планограммы размещения с минимальным использованием маркетингового бюджета. Внедрение программного обеспечения «Мобильная торговля» на базе «СТ Чикаго» в работу команды продаж. Оптимизация работы программного обеспечения. Контроль соблюдения маршрутов и выполнения поставленных задач командой отдела продаж. Контроль выполнения плана промо активности, листинга в магазинах сетей: Карусель, Перекрёсток, Пятерочка, Дикси, Квартал, проведение переговоров, размещение дополнительных мест продаж.

Должностные обязанности и достижения: Построение дистрибуции и развитие продаж в Московской области. Определение пула дистрибьюторов и сабдистрибьюторов, согласование ассортимента, объема продаж, зоны покрытия, логистики, проведения маркетинговых акций, набора и мотивации персонала. Выполнение планов по продажам утверждённых руководством компании. Набор, обучение и контроль выполнения поставленных задач персоналом (SR, MR), мотивация сотрудников, построение эффективной команды, ведение переговоров с ключевыми клиентами, развитие клиентской базы, контроль дебиторской задолженности. Согласование размещения дополнительных мест продаж, подготовка и формирование сводных отчётов о проделанной работе по территории. Запуск 1-го Московского ВЭН проекта, на базе дистрибьютора «Ксения Реми» в г. Ногинске. Внедрение в работу ВЭН команды и команды прессейла использования КПК, на базе программного обеспечения «Мобильная торговля – Optima». Оптимизация работы программного обеспечения с целью повышения эффективности работы команды. Построение дистрибьюции организация открытия площадки дистрибьютора ООО ЮНЭКТ в г. Серпухов.

Выполнение планов продаж. Ведение переговоров. Анализ ситуации на рынке. Мерчандайзинг. Контроль логистики, дебиторской задолжности.

Энергетический, ЭППГ Электроснабжение промышленных предприятий и городов

CIS Learning center LG, продажи

Sales Leadership Kraft,, Обучение персонала

Sales Leadership Kraft,, Переговоры

Sales Leadership Kraft,, Продажи и переговоры

Sales Leadership Kraft,, Базовые навыки руководителя

Sales Leadership Kraft,, Навыки продаж и мерчандайзинга