Развитие клиентской базы, контроль дебиторской задолженности. Построение дистрибуции и развитие продаж продукции компании«Русскарт» в городе Москве. Набор, обучение, постановка и контроль выполнения поставленных задач персоналом (SR), мотивация сотрудников. Ведение переговоров и заключение контрактов с ключевыми клиентами, развитие клиентской базы, контроль дебиторской задолженности. Контроль проведения промоакций и стандартов мерчандайзинга. Развитие клиентской базы, контроль дебиторской задолженности.

Построение дистрибуции и развитие продаж под маркой «Малаховский» на юге Московской области. Построение эффективной команды торговых представителей с «0». Ведение переговоров и заключение контрактов с ключевыми клиентами. Разработка промоакций, проведение и контроль эффективности мероприятий по продвижению продукции. Развитие клиентской базы, контроль дебиторской задолженности

Контроль за соблюдением основных принципов работы направления торгового зала. Контроль качества обслуживания клиентов. Управление уровнем товарного запаса. Проверка качества товара. Обеспечение выполнения плановых показателей. Обучение, контроль за работой сотрудников торгового зала, проведение оценки их деятельности

Развитие продаж, организация продвижения продукции LG в Москве и Московском регионе в сетях: Медиа Маркт; Эльдорадо; Мвидео; Техносила; Технопарк. Построение эффективной команды отдела сетевых продаж. Набор, обучение, мотивация, организация и контроль над работой команды из 11 супервайзеров. Проведение ежеквартальной аттестации отдела продаж. Внедрение еженедельного тестирования супервайзеров на предмет знания продукции, навыков обучения и управления подчинёнными. Разработка системы мотивации сотрудников и обеспечение эффективной маршрутизации. Планирование продаж и анализ рынка. Разработка промоакций, проведение и контроль эффективности мероприятий по продвижению продукции. Совместно с IT отделом и Тренинг академией внедрение системы управления и обучение с использованием портала LG master, позволяющего производить дистанционное управление и обучение команды отдела продаж, от супервайзера до мерчандайзера. Взаимодействие с компанией «Системные технологии» с целью оптимизации программного обеспечения «Мобильная торговля» на базе «СТ Чикаго», контроля выполнения поставленных задач и работы на маршрутах. Сбор и анализ информации о состоянии рынка в регионе. Обеспечение соблюдения требований мерчандайзинга и ассортиментной матрицы. В подчинении более 100 сотрудников.

Развитие продаж на юге Московской области в каналах современной торговли, традиционной торговли, рыночные и оптовые клиенты. Переговоры с руководством дистрибуторов и сабдистрибуторов. Согласование ассортимента, объема продаж, зоны покрытия, логистики, проведения маркетинговых акций, набора и мотивации персонала. Построение эффективной команды торговых представителей и мерчандайзеров. Ведение переговоров и заключение контрактов с ключевыми клиентами. Внедрение программного обеспечения «Мобильная торговля» на базе «СТ Чикаго» в работу команды продаж. Оптимизация работы программного обеспечения. Контроль соблюдения маршрутов и выполнения поставленных задач командой отдела продаж. Выполнения плана продаж, промоактивности, листинга в торговых точках сети: Карусель, Перекрёсток, Пятерочка, Дикси, Квартал, проведение переговоров на предмет размещения дополнительных мест продаж.

Должностные обязанности и достижения: Построение дистрибуции и развитие продаж в Московской области. Проведения маркетинговых акций, выполнение планов по продажам утверждённых руководством компании. Набор, обучение и контроль выполнения поставленных задач персоналом (SR, MR), мотивация сотрудников, построение эффективной команды, ведение переговоров с ключевыми клиентами, развитие клиентской базы, контроль дебиторской задолженности. Согласование размещения дополнительных мест продаж, подготовка и формирование сводных отчётов о проделанной работе по территории. Успешный запуск 1-го Московского ВЭН проекта, на базе дистрибьютора «Ксения Реми» в г. Ногинске. Внедрение в работу ВЭН команды и команды прессейла использования КПК, на базе программного обеспечения «Мобильная торговля – Optima». Оптимизация работы программного обеспечения с целью повышения эффективности работы команды. Построение дистрибьюции, организация открытия площадки дистрибьютора ООО ЮНЭКТ в г. Серпухове.

Выполнение планов продаж. Ведение переговоров. Анализ ситуации на рынке. Мерчандайзинг. Контроль логистики, дебиторской задолжности.

Энергетический, ЭППГ Электроснабжение промышленных предприятий и городов