Руководство проектом автоматизации учёта и планирования на стороне заказчика - вертикально интегрированного холдинга в девелопменте Совместная разработка методологии управленческого учёта, методики консолидации Анализ учетных процедур и трансформации отчетности. Реорганизация бизнес-процессов Совместная разработка архитектуры информационной системы: ERP-УСО+БП+ЗУП+CRM+ДО+MDM Взаимодействие с внутренней дирекцией ИТ и внешними подрядчиками Участие в проекте управления мастер-данными (MDM)

Ключевые компетенции: -Организация, систематизация и контроль финансово-экономической деятельности компании/группы компаний как на стороне бизнеса, так и ИТ. -Постановка, модернизация, автоматизация учета, планирования и бюджетирования. -Обеспечение условий для анализа хозяйственной деятельности и контроля исполнения планов, бюджетов. -Аудит процессов организации на предмет надежности отчетности, сохранности активов, экономической и информационной безопасности, качества и обоснованности управленческих решений. Функции: -инициализация и управление проектами по постановке и автоматизации учета и планирования для бизнес-единиц и ГК в целом. -координация сторон проектов с трех точек зрения: технической, методологической, управленческой. -руководство ИТ-отделом в части разработки и сопровождения продуктов от компании 1С Результаты: -проекты по постановке и автоматизации управленческого и регламентированного учета в соответствии учетной политикой ГК на базе 1С Бухгалтерия, 1С ЗУП, 1С ERP, нетиповых конфигураций. -стандартизация учетных политик, методологии планирования и учета. -производственный учет и планирование в строительстве, генподряде, производстве с учетом отраслевых и прочих особенностей операционной деятельности. -многозвенные системы управленческого и регламентированного учета с однократным вводом и обновлениями от 1С; интеграция с внешними системами. -внедрение 1С Документооборот КОРП в разных бизнес-единицах ГК, формализация и реорганизация бизнес-процессов.

Функции - член совета директоров ГК - управление финансами ГК - управление ИТ-отделом, финансово-экономическим блоком, бухгалтерией - бюджетирование - межгрупповые расчеты, консолидация отчетности - налоговая оптимизация - инвестиционные проекты - экономическое обоснование управленческих решений - работа с кредитными учреждениями и органами власти Проекты - Автоматизация единой учетной системы на платформе 1С 8.3 УПП+УАТ: от учетной политики (УУ) и первичных документов до отчета по ГК в единой базе 1С Результат: Сокращение времени на подготовку отчетности в 2 раза; автоматический план-факт анализ; прозрачное управление бизнесом ГК. - Постановка системы бюджетирования в среде 1С 8.3: создание нормативной, технической базы. Руководство бюджетным комитетом. Результат: Запуск бюджетного процесса, создание финансовой структуры, модели бюджетирования, системы мотивации руководителей ЦФО - Внедрение системы контрольных показателей эффективности производства через плановую и фактическую калькуляцию Результат: Выявление резервов сокращения издержек более чем на 10%. - Финансирование программы техперевооружения более 100 млн.руб. с привлечением банковских кредитов (ВКЛ, НКЛ, овердрафты) и внутренних источников (управление дебиторской задолженностью и закупками). Результат: Увеличение кредитного портфеля в 6 раз, повышение оборачиваемости дебиторской задолженности на 15-20% - Создание службы внутреннего аудита Результат: Подготовка нормативной базы для формализации управления и контрольной деятельности (аудита): организационная структура, описание функционала и ответственности, описание бизнес-процессов, график документооборота, положение о мотивации персонала Прочие достижения: - Реструктуризация бизнеса: открытие/закрытие направлений деятельности, изменение организационной структуры - Создание схем налоговой оптимизации и снижения риска претензий государственных органов

Функции -Управление финансами сбытовой сети (опт, розница) -Управленческий учет и консолидированная отчетность для управляющей компании -Бюджетирование, бизнес-планы -Анализ хозяйственной деятельности Достижения -Разработка бизнес-планов сбытовой сети, (включая оптовых клиентов, торговый комплекс, собственные и партнерские розничные магазины) -Финансирование программы технического перевооружения производства (с использованием международных аккредитивов) -Расчет нормативов для управления оборотными средствами (товарными остатками, дебиторской задолженностью)

Функции -управленческий учет в оптовой и розничной торговле -антикризисные мероприятия -финансовое планирование -транспортная, складская логистика Достижения -создание системы автоматизированного учета в торговой сети на основе единой базы данных: товарно-денежный оборот, основные финансовые показатели, взаиморасчеты

Функции -планирование движения денежных средств, -консолидация отчетности по авиакомпании, зарубежным филиалам и представительствам, -работа с кредиторами и кредиторской задолженностью, планирование и обеспечение платежей по проекту РГП. Достижения -разработка, форматов отчетности, инструкций, СТП -создание базы данных документов на оплату по проекту РГП: динамика и структура возникновения и погашения кредиторской задолженности

Функции -прогнозирование и планирование доходной части областного бюджета, -участие в подготовке нормативно-правовых актов области, -обеспечение работы комиссии при Первом заместителе Главы администрации области по работе с недоимкой в областной бюджет. Достижения -разработка базы данных предприятий-недоимщиков в областной бюджет, -разработка системы автоматизированной обработки информации о доходах бюджетной системы, -участие в подготовке постановлений, распоряжений Главы администрации области, законов области.

Высшая школа финансов и менеджмента, МСФО: подготовка и представление корпоративной финансовой отчетности (диплом ICFM)

Программа МВА, Мастер делового администрирования (МВА)

Институт экономики и бизнеса, Экономист по специальности государственное и муниципальное управление

Первый бит, Профессиональная работа в программе «1С Документооборот 8» Редакция 2.1

Первый бит, Управленческий учет затрат, финансовый результат в "1С:ERP2". Управление производством и ремонтами в "1С:ERP2"

Первый бит, Управление производством и ремонтами в прикладном решении «1C:ERP Управление предприятием 2.4»

Санкт-Петербургский международный институт менеджмента, Менеджер проекта

Санкт-Петербургский международный институт менеджмента, Управление IT-проектами

Открытый учебный центр, Комплексный курс "Конфигурирование в системе "1С:Предприятие 8.3"

УЦ SRC-Master

Академия коммунального хозяйства им. К. Д. Памфилова

Ульяновский государственный университет

Кузьминых, Евсеев & партнеры (КЕ&P)

Ульяновский государственный университет, Переводчик в сфере профессиональной коммуникации