Организация работ по строительству, реконструкции и капитальному ремонту объектов АО "Мособлэнерго": КЛ-10-0,4 кВ, КТП, ВЛ 10-0,4 кВ, выполняемых хозяйственным способом Анализ проектной документации, заказ необходимого оборудования, материалов и инвентаря для выполнения работ. Планирование, координация и контроль качества работы собственных монтажных бригад и спецтехники. Учет объемов выполненных работ, участие в рабочих комиссиях при сдаче объектов, подготовка исполнительной документации.

Оперативное управление предприятием выполняющим работы по проектированию, строительству и реконструкции объектов электроэнергетики (ВЛ, КЛ 6/10 кВ , 0,4 кВ, ТП 10/0,4 кВ) "под ключ": Обязанности: - Управление всеми этапами реализации проектов, от этапа заключения контракта и согласования объемов работ, до этапа сдачи законченного строительством объекта, включая разработку проектно-сметной документации и согласования ее со всеми заинтересованными сторонами. - Планирование, организация и контроль за производством работ собственных подразделений и привлеченных исполнителей. Контроль качества работ, выполняемых подрядчиком, приемка работ у подрядчика. - Организация закупки и доставки на объекты необходимого оборудования, материалов, инструмента и инвентаря; - Ведение и контроль графиков производства работ; - Учет объемов и качества выполненных работ; - Взаимодействие с Заказчиком по всем организационно-техническим вопросам; - Ведение всей официальной внешней переписки с Заказчиком и другими заинтересованными сторонами в рамках исполняемых проектов; - Участие в приемочных комиссиях и сдаче работ Заказчику Основной заказчики: РосСети (МОЭСК),

Управление проектами по строительству, реконструкции и капитальному ремонту объектов электроэнергетики: КЛ-10-0,4 кВ, КТП, ВЛ 10-0,4 кВ (основной заказчик МосОблЭнерго) Планирование, координация и контроль качества работы собственных подразделений и привлеченных исполнителей. Контроль сроков и бюджета проекта, взаимодействие с заказчиком по всем организационно-техническим вопросам: допуски, приемка скрытых работ, согласование отступлений и изменений от проектной документации, сдача-приемка работ. Организация закупки и доставки на объекты необходимых материалов и оборудования Учет объемов выполненных работ, участие в рабочих комиссиях, подготовка исполнительной документации.

Организация работ по сервисному обслуживанию и ремонту водоподготовительных установок тепловых электростанций (основной заказчик - МосЭнерго, ОГК) - установки ультрафильтрации, обратного осмоса, электродеионизации, включая КИП и АСУ: - Подготовка и согласование графиков и объемов сервисного обслуживания и ремонтов с Заказчиком. - Координация работы сотрудников подразделения на объектах (пропуск, допуск к работам). Контроль выполнения плановых работ; - Организация закупки и доставки на объекты необходимых материалов, запасных частей и оборудования - Учет объемов выполненных работ, сдача-приемка этапов работ (подготовка актов дефектации, актов приемки из ремонта, КС-2, КС-3). Ведение журналов ремонтных работ. Оформление ведомостей включения-исключения объемов работ при необходимости. - Взаимодействие с Заказчиком по всем организационно-техническим вопросам в процессе исполнения договоров. Административное управление подразделением, составление и исполнения планов и бюджетов подразделения, обеспечение подразделения необходимыми СИЗ, инструментом. Организация своевременного прохождения аттестации по ТБ и ОТ.

Управление проектами по внедрению комплексных систем безопасности (видеонаблюдение, контроль доступа, охранная сигнализация, пожарная сигнализация): проектирование, поставка оборудования и материалов, монтаж и наладка на энергетических (МОЭСК/РосСети, РусГидро) и инфраструктурных объектах. Подготовка и согласование графиков выполнения работ и поставки материалов и оборудование, координация работы собственных подразделений и привлеченных исполнителей, контроль сроков и бюджета проекта, взаимодействие с заказчиком по всем организационно-техническим вопросам, сдача-приемка работ, подготовка пакета закрывающих документов (тех.отчеты, КС-2,3 КС-6А и т.п.)

Создание и развитие структуры по управлению комплексными и генподрядными проектами «с нуля» (строительство ПС и ВЛ): разработка инструкций, положений, бизнес-процессов для подразделения, подбор кадров. Управление подразделением выполняющим работы по проектированию и строительству объектов электроэнергетики "под ключ": Штат ~50 человек, отдел ПИР, ПТО, отдел наладки и испытаний, 4 собственные монтажные бригады, склад. Основные заказчики: Россети (МОЭСК), ОЭК, МосЭнерго, ФСК ЕЭС и т.п. Зона ответственности: техническая служба, управление проектами подразделения от этапа объявления конкурса до сдачи построенного объекта Заказчику, административное управление подразделением, составление и исполнения планов и бюджетов развития подразделения, поиск новых заказчиков. Создание и развитие с нуля направления, занимающегося технологическими присоединениями в ОАО "МОЭСК": инженерные изыскания, разработка и согласование проектной документации, выполнение строительно-монтажных работ и сдача законченного строительством объекта Заказчику. Обязанности: - Управление всеми этапами реализации проектов, от этапа заключения контракта и согласования объемов работ, до этапа сдачи законченного строительством объекта, включая разработку проектной документации и согласования ее со всеми заинтересованными сторонами. - Организация и контроль за производством работ собственного подразделения и привлеченных подрядчиков. Контроль качества работ, выполняемых подрядчиком, приемка работ у подрядчика. - Организация закупки и доставки на объекты необходимого оборудования и материалов; - Ведение и контроль графиков производства работ; - Учет объемов и качества выполненных работ; - Взаимодействие с Заказчиком по всем организационно-техническим вопросам; - Ведение всей официальной внешней переписки с Заказчиком и другими заинтересованными сторонами в рамках исполнения проекта; - Участие в приемочных комиссиях и сдаче работ Заказчику

Анализ и визирование технико-коммерческих предложений, тендерных предложений и договоров перед процедурой их утверждения руководством Компании с целью выявления и минимизации рисков; Поиск потенциальных подрядчиков, проведение переговоров и оценка сроков и стоимости работ на этапе разработки технико-коммерческих предложений; Управление и координация проектной команды и внешних исполнителей с целью соблюдения общих сроков перед Заказчиком, бюджетов и прибыльности контрактов, заложенных на этапе согласования условий контракта; Организация и проведение переговоров с Заказчиком по действующим договорам с привлечением специалистов иных подразделений (или субподрядчиков), с целью формирования согласованного с Заказчиком и всеми вовлеченными в выполнение проекта специалистами (в том числе субподрядчиками) плана реализации проекта; Поиск подрядчиков, подготовка и заключение субподрядных договоров в рамках бюджетов проектов; Подготовку финансовых документов по закрытию работ (акты выполненных работ) для выставления Заказчику; Сопровождение финансового документооборота с Заказчиком и внешними исполнителями; Разработка внутренних сводных планов-графиков выполнения проектов, их согласование с подразделениями Компании, задействованными в реализации проекта; Контроль за ходом поставки оборудования по проектам; Внесение изменений и дополнений в выполняемые проекты для достижения конечных результатов в рамках бюджетов (калькуляции) проектов: • Корректировка плана реализации проекта; • Пересмотр, внесение изменений и согласование со всеми заинтересованными сторонами описания содержания проекта; • Пересмотр и корректировка внутреннего содержания бюджета проекта с сохранением запланированной на этапе подписания договора прибыльности проекта; Своевременная подача предложений по внесению изменений в условия реализации проекта, если эти изменения (дополнения) выходят за рамки ранее утвержденных проектных обязательств руководству компании; Ведение всей официальной внешней переписки с Заказчиком и другими заинтересованными сторонами в рамках исполнения проекта; Организация рабочих встреч и технических совещаний по проектам; При возникновении проблем, решение которых выходит за рамки полномочий отдела УП - участие в переговорах по урегулированию данных проблем совместно с руководством Компании; Управление запросами на изменение; Организация и участие в процедуре сдачи-приемки этапов работ проекта; Выявление, своевременное принятие мер для устранения и минимизации рисков на всех стадиях выполнения проектов. Доклад о выявленных рисках и возможных последствиях и путях их решения руководству Компании; Контроль за исполнением бюджета проекта, выявления и контроль рисков выхода затрат за пределы утвержденного бюджета, принятие мер по минимизации рисков; Разработка устава проекта и описания содержания проекта.

Руководство отделом, выполняющим следующие функции: - Подготовка технико-коммерческих (тендерных) предложений, участие в тендерах; - Расчет финансового плана проекта на стадии заключения договора: поступления, затраты; - Подготовка и согласование договоров, графиков выполнения работ, спецификаций к договорам; - Управление проектами на стадии исполнения договоров: организации работ с субподрядными организациями и поставщиками, планирование и управление собственными ресурсами, управление бюджетом проектов, контроль сроков выполнения.

Организация работ по подготовке технико-коммерческих предложений и договоров, распределение обязанностей, контроль выполнения работы; Согласование предложений и контрактов с руководством компании (юридический отдел, финансовый отдел, логистика, служба безопасности и т.д.); Расчет финансового плана проекта на стадии заключения договора: поступления, затраты; Согласование предложений с заказчиком, обсуждение условий заключения контракта. Согласование контрактов с заказчиком. Презентация предлагаемых систем Заказчику, техническая поддержка продаж; Предконтрактное обследование объектов Заказчика, сбор информации для подготовки технико-коммерческого предложения; Разработка архитектуры системы, разработка технических решений по построению системы; Выбор оборудования и возможных поставщиков оборудования и услуг. Ведение переговоров с поставщиками оборудования и субподрядчиками, обсуждение ценовой политики, условий оплаты, сроков выполнения работ и поставки; Расчет трудоемкости работ, расчет полной себестоимости проекта; Подготовка технико-коммерческих предложений (спецификации, структурные схемы, пояснительные записки); Подготовка спецификации к контракту; Корректировка спецификаций по результатам предпроектного обследования и разработки проекта; Подготовка заказных спецификаций на импортное оборудование для отдела закупки.

Электроэнергетический, Электрические станции

ЧУДПО "Энергетический Институт Повышения Квалификации АО "Мособлэнерго"", Промышленная безопасность А.1, Б.9.3, Б.9.4

Чебоксарский политехнический институт (филиал) ГОУ ВПО "МГОУ", Строительство, реконструкция, капитальный ремонт и электроснабжение