Определение стратегии развития направления Постановка целей проектов, формирование планов и этапов проекта Организация коммуникаций внутри команды Согласование скоупа, команды, бюджета проекта с ЛПР Разработка стратегического видения по партнерским продуктам Управление жизненным циклом продукта Анализ рынка и потребностей клиентов Управление продуктовым портфелем Развитие команды продукта Определение ключевых метрик продукта, управление продуктом на их основании Формирование и руководство проектными командами Составление экономических моделей продукта За прошлый год реализованы с нуля витрины лояльности для двух разных целевых аудиторий. Одна из них под сегмент исламского банкинга с полным редизайном процесса с вовлечением ДУМ РТ. Реализовано мобильное приложение для туристов с выпуском банковской карты.

Руководство и координация партнёрских проектов; Построение системы процесса и бизнес-процессов поиска, отбора и быстрого пилотирования внутренних и внешних идей; Поиск и анализ потенциальных партнеров и внутренних идей для развития перспективных продуктов, сервисов; Исследование рынка, выстраивание отношений и взаимодействие с партнерами по разработке новых продуктов и сервисов; Запуск на рынок и управление перспективными продуктами/сервисами; Продуктовый анализ (соответствие рынку, оптимизация процессов, увеличение доходности) Разработка продукта на стороне банка и консультирует потенциальных партнеров. Постановка требований, тестирование, прием доработок функционала партнерского API; Подготовка и согласование юридических схем взаимодействий в рамках цифровых проектов; Подготовка и согласования финансовых схем взаимодействий в рамках цифровых проектов; Взаимодействие с внутренними подразделениями Банка в рамках реализации проектов; Подготовка презентационных и отчетных материалов проектов/продуктов; Подготовка и валидация финансовых моделей проектов/продуктов; Бюджетирование партнерских проектов; Подготовка аналитических данных для оценки эффективности проекта/продукта

- Руководство текущей деятельностью направления с целью обеспечения методологией сопровождения пассивных операций розничного бизнеса в соответствии с требованиями регулятора и законодательных актов Российской Федерации - Разработка, согласование и визирование технических заданий/ служебных записок по разработкам/ доработкам программного обеспечения услуг, относящихся к компетенции Управления - Введение методологических и технологических разработок в программных продуктах в части методологии сопровождения пассивных операций розничного бизнеса - Оптимизация и поддержание основных банковских процессов в части методологии сопровождения пассивных операций розничного бизнеса - Разработка стандартов, регламентов, условий и других внутренних документов, обеспечивающих непрерывную реализацию функций Управления - Анализ изменений нормативной базы, касающейся процессов операционной деятельности - Участие в разработке механизма внедрения и учета операций, услуг, относящихся к компетенции Управления

Начальник Отдела сопровождения операций физических лиц Управления контроля расчетных операций Операционного департамента Основные обязанности: Участие в проектах Банка. Анализ функций санируемых Банков, формирование предложений по оптимизации их работы на основании проведенного анализа, формирование дорожной карты, взаимодействие с исполнителями в части контроля своевременного исполнения ими поставленных задач, работа с возражениями. Оптимизация и автоматизация банковских процессов для качественного и эффективного выполнения поставленных задач и достижения высокой производительности труда. Методологическое сопровождение внутренних процессов подразделения. Сопровождение договора с Агентством страхования вкладов, ежемесячное формирование реестра страхования вкладчиков, формирование отчетности. Сопровождение договоров с пенсионными фондами. Автоматизация процесса зачисления сумм пенсий, проведение работ по сокращению ошибок при зачислении. Развитие компетенций подчиненных. Проведение обучений сотрудников фронт-линии на основании проведенного анализа ошибок, с целью их сокращения (составление презентационного материала, работа с большой аудиторией слушателей). Развитие/сопровождение операций (Сопровождение от и до, начиная от контроля операций фронт-линии до их оптимизации): -депозиты -постоянные поручения -монеты из драгоценны металлов -системы денежных переводов -система ДБО -платежи ФЛ без открытия счета -партнерские программы ("Альфастрах", "ВСК" и пр.) -дебетовые карты Основные достижения: Проведена масштабная централизация функционала. Оптимизация выполнения ряда функций позволила сократить штат сотрудников на 7 человек, без ущерба качеству работы. Автоматизация ряда функций позволила снять репутационные и операционные риски. По результатам асессмента зачислена в кадровый резерв.

Банковское дело, финансы и кредит

Банковское дело, финансы и кредит

Легкая промышленность, Бакалавр