Организация бизнес процессов коммерческого склада.

Контроль за выполнением суточных норм,расчет производительности сотрудников.Участие в разработках по сокращению потерь в операциях.Вовлечение персонала в проекты компании по улучшению качества сервиса.

Руководство складом ,20000,организация трудовых ресурсов согласно поступившей нагрузке на склад по клиентам .Составление графиков работы на квартал .расчет необходимого персонала на месяц.Контроль за выполнением суточных норм,расчет производительности сотрудников.Участие в разработках по сокращению потерь в операциях.Месячный расчет бонусной части оплаты труда сотрудникам.Вовлечение персонала в проекты компании по улучшению качества сервиса.

Учет движения ТМЦ на распределительном центре.Контроль документооборота.Проведение плановых и вне плановых инвентаризаций(ассортимент 4500 наименований),расчет месячной зп сотрудникам склада (до 200 человек).Участие в разработке новой мотивационной системы оплаты труда (сделка,KPI).Организация работ по восстановлению товара (брак ,не кондиция) Запуск склада с нуля - введение адресной системы ,набор штата организация полной работы склада.

Менеджмент и управление, менеджмент организации