- формирование команды и организация эффективного рабочего процесса подчинённых (штат 80-100 человек) - организация продаж товаров и услуг - организация с 0 новых направлений бизнеса (цели, процессы, команда, контроль) - проведение переговоров, заключение договоров с заказчиками и подрядчиками на лучших условиях - решение возникающих вопросов с отделами логистики, бухгалтерии и т.д. - адаптация, обучение и развитие персонала - организация бесперебойной работы склада по приёму, хранению и выдаче ТМЦ, проведение инвентаризаций. - анализ конкурентов - создание и внедрение процессов, регламентов, скриптов и инструкций - постановка и контроль выполнения задач внутри подразделения - внедрение продаж новых продуктов - составление отчётности

Организация работы менеджеров, обучение и контроль персонала (6 чел.). Взаимодействие с импортером и поставщиками. Решение сложных вопросов с клиентами, поставщиками. Выполнение задач по продажам дополнительного оборудования. Ежедневный контроль контактов менеджеров в CRM. Личные продажи ключевым клиентам. Организация обзвона по базе. Контроль витрин в шоу-руме. Выполнение стандартов импортёра.

Работа с каталогами запасных частей, продажа запасных частей и дополнительного оборудования клиентам и в сервис, работа в зале с витринами, продажа по телефону.

Приём, выдача товара, проведение инвентаризаций.

Факультет автомобильного транспорта, Автомобили и автомобильное хозяйство (инженер)