Руководство компанией по оптовой продаже технического текстиля.

Руководство подчиненными подразделениями (собственные производства компании в Липецке и Москве, производственный отдел, отдел разработки, лаборатория, склады) Стратегическое планирование Разработка производственной стратегии Расчет рентабельности производств Планирование и контроль бюджета, контроль расчета плановой себестоимости коллекции Разработка и внедрение комплекса мер по увеличению производительности труда в подчиненных подразделениях Внедрение прогрессивных форм организации и оплаты труда Изучение и внедрение новых технологий, автоматизация Организация работ по снижению производственных издержек Организация работ по повышению качества выпускаемой продукции Полная ответственность за качество и сроки производимой продукции Взаимодействие с другими подразделениями компании Контроль планирования загрузки производства Договора с контрагентами, оценка и выбор сторонних производителей Планирование работы ОТК Развитие собственных производств Описание и отладка бизнес-процессов службы производства

Увеличение доходности деятельности компании Переговоры с заказчиками, поставщиками Контроль за складским комплексом, Вайлдбериз. торговые сети Организация проектов связанных с перспективами развития компании Полный контроль крупной швейной фабрики "Элегант" (г.Ульяновск) Производственная программа (формирование, выполнение), бюджет, ценообразование, вычищение дебиторской задолжности, общение с заказчиками, поставщиками, контролирующими органами, органами власти, персонал

Увеличение клиентской базы Контроль логистики и таможенной очистки Работа с дебиторами и кредиторами Разработка новых схем реализации товаров и их осуществление (например: для продажи стоковой ткани была разработана схема: дебитором организации (швейник), который являлся поставщиком Ашан. Ткань была им переработана и оплачена компании, а услуги за его работу (пошив) были зачтены за дебиторскую задолженность)

Полное управление продажами фабрики, Взаимодействие с Крупными торговыми сетями -Леруа-Мерлен, Оби, Хофф, Старт, Касторама и др. Заказ на разработку коллекций интерьерных тканей и изделий из них. Бюджетировани и финплан, контроль за закупками сырья.

Полное управление оптово розничной компанией, Руководство магазином Дом Ткани по адресу Ленинский пр 41/2 (Площадь Гагарина) Крупнейший тканевый магазин в Москве.

Полное управление компанией, Постановка Торгового Дома с " 0".подотчетность лично учредителю.Опт и розница костюмно-плательных тканей, руководство 4 магазинами. Бюджетирование и осуществление проектов по вхождению в капитал предприятий-партнеров.

Полное управление оптовыми продажами компании, основание и управление филиалами (опт и свои магазины),Скт. Петербуург, Н.Новгород, Краснодар,Закупки в России и за рубежом интерьерных и плательно-костюмных тканей, Интерьерных изделий. Создание, формирование, обучение команды, бюджетирование,Выполнение и контроль за финпотоками.

Курс повышения квалификации: бережливое производство Сколково

управление, управление продажами

Стажировка, Управление компанией

управление, управление продажами

оркестровый, валторна