Взаимодействие в рамках возложенных обязанностей с Министерством по Развитию Дальнего Востока и Арктики. Анализ тенденций и векторов развития курируемых регионов (ДФО), на основании задач, постановлений и решений властей федерального и региональных уровней и подготовка рекомендаций руководителю. Организация и контроль за финансовой деятельностью учреждения. Составление и реализация финансовых планов учреждения. Участие в разработке новых регламентов, а так же актуализация действующих регламентов деятельности учреждения. Закупочная деятельность (в т.ч. разработка локальных нормативных актов, контроль в части соблюдения законодательства, председательство в закупочной комиссии).

Управление сетью частных компаний (МФО). Развитие структуры бизнеса, открытие новых подразделений (г. Москва, МО). Управление кредитно-финансовой деятельностью компаний. Ведение финансово-хозяйственной деятельности. Взаимодействие с контролирующими органами (в т.ч. Росфинмониторинг, ЦБ РФ). Обеспечение кадровыми ресурсами. Диверсификация активов компаний. Достижения: Выстроена устойчивая система работы компаний. Открыты новые подразделения. Увеличены совокупные активы компаний на 88% за 6 лет. Произведена IT модернизация .

Управление закупочным подразделением крупного строительного холдинга (Амурская обл.). Обязанности, функции: Разработка и реализация стратегического плана развития предприятия. Управление коммерческой деятельностью предприятия; Выполнение плана закупок строительного холдинга с номенклатурным перечнем более 4 000 единиц; Ведение коммерческих переговоров с ключевыми клиентами; Планирование и организация деятельности подразделения, постановка задач и контроль их выполнения; Подготовка аналитических отчетов по результатам деятельности. Анализ результатов деятельности, выработка корректирующих мероприятий и их реализация; Принятие мер по своевременному заключению договоров с потребителями продукции, расширению прямых и длительных хозяйственных связей, обеспечение выполнения договорных обязательств по поставке продукции (по количеству, номенклатуре, ассортименту, качеству, срокам и другим условиям поставок); Бюджетирование (финансовое и товарное планирование, управление показателями оборачиваемости), аналитика, участие в разработке программ продвижения. Управление бюджетом предприятия, составление финансового плана и контроль за его исполнением. Разработка и внедрение регламентов работы предприятия. Эффективное управление издержками предприятия. Обеспечение предприятия кадровыми ресурсами. Достижения: Выстроено закупочное подразделение с оборотом 1 млрд.руб в год. Сформирована команда специалистов, умеющих оперативно и квалифицированно выполнять поставленные задачи. Разработана система регламентов по закупочной деятельности, за счет оптимизации закупочных процедур экономия денежных средств составила 23,5 млн. руб. за 2011 год. Разработана и внедрена системы мотивации сотрудников на основе Kpi. Отработана и реализована схема импортных сделок (КНР), товарооборот 6,6 млн $.

Обязанности, функции: Организация и управление коммерческой структурой (сбыт, снабжение, логистика). Внедрение системы документооборота, системы планирования доходов и расходов, составления плана закупок и продаж. Анализ рынков сбыта, ведение переговоров с потенциальными заказчиками. Ориентирование производства на гибкий подход к потребностям заказчика. Анализ себестоимости производимой продукции, оптимизация издержек. Погашение кредиторской задолженности, выведение предприятия из кризиса. Достижения: Увеличен объем реализации по сравнению с предыдущим (2006 г.) периодом на 115% Заключены контракты с ключевыми заказчиками (в т.ч. РЖД, РУСАЛ, СИБУР) За счет оптимизации издержек снижены накладные расходы предприятия на 55%.

Участие в разработке графика потребности общества в необходимых материально-технических ресурсах и оборудованием (МТРиО) и контроль за их своевременных обеспечением. Контроль за распределением и целевым использованием финансовых ресурсов в рамках выделяемого бюджета Контроль цен на все приобретаемые МТРиО общества и его филиалов. Договорная работа, работа с поставщиками.

Контроль за распределением и целевым использованием финансовых ресурсов в рамках выделяемого бюджета подразделение УТИМ. Организация материально-технического обеспечения подразделения, согласно потребности МТР. Участие в разработке графика потребности подразделения в МТРиО, запчастях, технике и контроль за их своевременных обеспечением. Разработка документооборота и оптимизация работы отдела технического снабжения. Ведение договорной работы.

Контроль за организацией обеспечения материалами и запасными частями общества. Анализ расхода МТРиО и складских остатков. Анализ рынка приобретаемых МТРиО. Контроль над работой с поставщиками

Организация и управление предприятием работающим на рынке драгоценных металлов и ювелирных изделий.

Экономика, Бакалавр

Экономика, Бакалавр

АНОО ДПО "Высшая школа закупок", Управление корпоративными закупками

Институт современного НЛП Михаила Пелехатого, НЛП-практик, Профайлинг