Организация и внедрение розничного проекта фирменных торговых точек в регионах РФ на базе торговых площадей ТС Пятерочка. Открытие 5 ТТ в Орле. Единоличное выполнение проекта: - выбор ТТ, - заключение договоров аренды, - закупка оборудования, - поиск и обучение персонала, - рекламная поддержка новых ТТ, - разработка и внедрение системы учета ТМЦ, проведение инвентаризаций - поиск и обучение местного территориального управляющего.

Торговая сеть магазинов (Подарки, Строительно-отделочные материалы, Обувь). 8 магазинов в Белгородской области. Генеральный директор. Функциональные обязанности: 1.Обеспечение выполнения стратегических целей: Разработка и реализация долгосрочных и среднесрочных стратегий развития компании. Открытие новых магазинов. Контроль выполнения компанией стратегических планов. Разработка мер по их достижению. Подготовка и предоставление отчетности акционерам компании 2. Руководство компанией и входящими в ее состав структурными единицами: оптимизация и контроль продаж сети. План продаж. Ответственность за основные показатели бизнеса: оборот, маржинальный доход. Определение нормы прибыли, расчет себестоимости и сроков выхода на самоокупаемость проектов. 3. Руководство финансово-хозяйственной деятельностью компании. Регламентация деятельности подразделений, оптимизация документооборота. Построение и поддержка эффективной финансово - экономической системы. Обеспечение выполнения основных финансовых и рыночных показателей деятельности компании. Бюджетирование и контроль выполнения бюджетов. 4. Управление инвестиционной деятельностью: инициирование и разработка бизнес-планов и инвестиционных проектов, в том числе по открытию новых магазинов и расширению торговых и складских площадей.

Торговая сеть магазинов (Подарки, Строительно-отделочные материалы, Обувь). 8 магазинов в Белгородской области. Исполнительный директор. Функциональные обязанности: 1. Оптимизация и контроль продаж сети. План продаж. Ответственность за основные показатели бизнеса: оборот, маржинальный доход. 2. Совершенствование структуры компании, оптимизация бизнес-процессов. Оптимизация логистики, схем прохождения товара. 3. Оптимизация маркетинга: Разработка и реализация маркетинговых планов и инициатив. Обеспечение поддержки бренда. Определение новых сфер для развития бизнеса и анализ их стратегической привлекательности. Развитие и продвижение нового формата сети. 4. Обеспечение взаимодействия с внешними поставщиками товаров и услуг. Расширение ассортимента сети за счёт привлечения новых поставщиков. Повышение эффективности реализации товаров в сети. Ассортиментная политика: координация политики ценообразования и ассортимента продукции. Продвижение, стимулирование сбыта широкого ассортимента. Управление стратегией развития отношений с основными поставщиками. 5. Организация системы работы с персоналом сети, оптимизация кадровой политики.

Управление сетью магазинов подарков «Гудвин» (15 ТТ): * Открытие новых ТТ: подбор персонала (согласование штата, отбор директора ТТ), обучение (стажировка), аттестация руководства ТТ, координация работ по размещению товара, рекламная поддержка. ; * Расчет прибыльности ТТ (планирование и корректировка выручек), расчет выхода на точку безубыточности. Планирование товарооборота, контроль выполнения плановых показателей. Бюджетирование затрат, отчетность директоров по расходам. ; * Мотивация персонала ТТ. Координация работ смежных подразделений в ТТ. Организация текущей деятельности ТТ (описание и внедрение бизнес-процессов). ; * Анализ деятельности ТТ (данные по продажам в разрезе товарных групп, первичные маркетинговые исследования). ; * Управление Отделом рекламы и поддержки сбыта. Принятие решения о рекламной поддержке, расчет окупаемости рекламных вложений. Согласование бюджета затрат на рекламу, анализ результатов. ; * Внедрение программы лояльности. Руководство отделом по работе с клиентами, контроль и анализ результатов работы программы лояльности (эффективность).

Организация работы магазина

Бухгалтерский учет, Бухгалтер

Радиобиология, Кандидат биологических наук

Радиобиология, аспирантура

Почвоведения и агрохимии, Почвовед

Консалтинговое агентство «Бизнес-Гармония»

УЦ SRS, Клуб «Супер-Розница»:

АПБ-консалтинг

АПБ-консалтинг

Агенство кадрового менеджмента и рекрутинга