- руководство БТД; - составление годовой программы закупочных процедур для заключения договоров на ремонт оборудования, зданий и сооружений по форме, разработанной ГК «Росатом», на основании данных ОГЭ (энергетика), ОГМех (механика), ОГАрх (архитектура), ОООС (экология) (далее – подразделения Службы эксплуатации); - формирование Заявок на проведение закупочных процедур (конкурсы, запросы предложений и т.д.) для заключения договоров на ремонт технологического, энергетического оборудования, ремонтно-строительные работы зданий и сооружений по техническим данным (технические задания, сметы, составленные подразделениями Службы эксплуатации) на основании Единого отраслевого стандарта закупок (ЕОСЗ) Государственной Корпорации «Росатом»; - размещение, согласование и подписание договоров, заключаемых по итогам проведенных закупочных процедур, в системе ЕОСДО (единая отраслевая система документооборота) и передача их в подразделения Службы эксплуатации для курирования и осуществления контроля работы подрядных организаций; - ежемесячное составление отчета по заключенным договорам в отчетном периоде; - ежемесячное составление БДДС (бюджета движения денежных средств) в программе 1С по всем подразделениям Службы эксплуатации на основании действующих договоров, подлежащих оплате за выполненные работы в планируемый период; - формирование заявок на расходование денежных средств в программе 1С для оплаты по договорам на основании подписанных актов выполненных работ; - по поручению руководства принимала участие в сборе данных со всех служб ОАО и консолидации их для Инвестиционного меморандума ОАО 2011-2015г.г., а так же в формировании среднесрочного бизнес-плана 2011-2015г.г в сфере техперевооружения, ремонтов оборудования и инвестиционных вложений в модернизацию оборудования и реконструкцию зданий и сооружений.

- подготовка конкурсной (тендерной) документации для проведения закупочных процедур на основании технической документации Службы эксплуатации (технические задания, сметы на ремонтно-строительные работы, реконструкцию зданий и сооружений); - мониторинг рынка услуг с целью определения начальной (максимальной) цены услуг по ремонту технологического, энергетического оборудования и т.д.; - публикация закупочных процедур на официальном сайте ГК "Росатом" на основании Единого отраслевого стандарта закупок; - проверка и анализ Заявок участников, а так же подготовка Заключений по результатам проверки Заявок; - представление Заявок от участников на закупочных комиссиях; - подготовка Протоколов вскрытия конвертов, оценки и сопоставления, а так же итоговых протоколов по выбору победителя закупочной процедуры; - оформление, согласование и подписание договоров с победителем по результатам проведенной закупочной процедуры и передача их в подразделения Службы эксплуатации для осуществления контроля качества и сроков выполнения работ подрядчиком; - ежемесячное составление БДДС (бюджета движения денежных средств) в программе 1С по всем подразделениям Службы эксплуатации на основании действующих договоров, подлежащих оплате за выполненные работы в планируемый период; - формирование заявок на расходование денежных средств в программе 1С для оплаты по договорам на основании подписанных актов выполненных работ; - контроль за своевременной оплатой выполненных подрядчиком работ по договору.

- работа с договорами по ремонтам оборудования со сторонними организациями: учет договоров подряда, актов выполненных работ, хода финансирования по объектным счетам, раздельного финансирования по текущему и капитальному ремонтам оборудования; - формирование заявок на расходование денежных средств в программе 1С 8 УПП на оплату выполненных работ по договорам на ремонт и модернизацию технологического оборудования; - заполнение форм для технико-экономического совета, составление отчёта инвестиционных затрат касательно модернизации, капитального и текущего ремонта технологического оборудования для Бюджетного комитета; - составление ежемесячного БДДС ОГМех; - составление годового бюджета ремонтов оборудования (капитального и текущего), инвестиций (техперевооружение, модернизация технологического оборудования), а так же прочих расходов (экспертизы, обследования, техосвидетельствование) в ОГМех.

работа с персоналом: - ведение документооборота; - ведение табельного учета рабочего времени сотрудников ОГМех; - оформление приказов на прием и увольнение; - оформление больничных листов; - начисление авансов, заработной платы за отработанное время, а также распределение стимулирования; - составление отчета о движение рабочей силы в подразделении и т.д. - материально-ответственное лицо в ОГМех.

Бух. учет, анализ и аудит, Экономист

Бух. учет, планирование и анализ хозяйственной деятельности, Техник-бухгалтер