Открытие юридического лица с "нуля". Разработка бизнес модели, подбор необходимых площадей для коммерческого использования, организация капитального ремонта, разработка дизайна, закупка мебели и оборудования по ТУ. Анализ конкурентов. Разработка технологических карт и ведение всех процессов приготовления (закупка, хранение, приготовление, подача). Спецоценка условий труда (СОУТ). Формирование коммерческого предложения, работа с поставщиками, подрядчиками и клиентами, маркетинг. Бизнес-планирование, бухгалтерский учёт и отчётность. Безопасность. Найм, кадровая работа. В связи с пандемией бизнес пришлось закрыть. ЮЛ в процессе закрытия.

Планирование и обеспечение бесперебойной работы коммерческого отдела магазина, обеспечение обоснованного товарного запаса, планирование и проведение плановых и внеплановых коммерческих операций, анализ и обоснование складских потребностей, рентабельность использования складских площадей, ротация стока. Организация, подготовка и проведение инвентаризации, выборочных и общих, анализ потерь, разработка и внедрение процедур, направленных на сокращение издержек, разработка и реализация плана по снижению известных и неизвестных потерь. Контроль соблюдений норм, регламентов, установленных в компании. Управление командой: участи в подборе, развитие компетенций сотрудников, наставничество, обеспечение правил ТБ и ОТ, планирование графиков работы и отпусков сотрудников. Непосредственное участие в разработке и внедрении новых коллекций товарного предложения Компании. Претензионная работа с поставщиками и клиентами. Организация монтажа торгового и складского оборудования при запуске новых магазинов и реализации текущих проектов магазина, участие в формировании новых коллекций (товарного предложения) в масштабах всех регионов присутствия Компании. Достижения: Лучшие в Компании показатели по коммерческим операциям отделов Напольные покрытия и Водоснабжение. Низкие показатели текучки персонала в отделе за все время работы.

Управление коллективом 15 человек. Организация приемки, хранения и отгрузок. Обеспечение производственного цикла. Обеспечение бесперебойной работы склада и производства. Организация и контроль документооборота. Полный цикл инвентаризации. Расчет заработной платы, привлечение сторонних компаний для реализации внутри складских процессов. Достижения: Оптимизация штата сотрудников. Организация переезда склада, расчет и заказ складского оборудования, монтаж и запуск в эксплуатацию.

Управление сменой склада кросс-докинга. Организация своевременной отгрузки и оформления сопроводительных документов. Взаимодействие с отделом транспортной логистики, формирование заказов, организация приемки и отгрузки, управление подачей автотранспорта. Достижение: Оптимизация внутренних процессов.

Запуск склада автозапчастей с "нуля". Обеспечение строительных участков крупнейшей в РФ компании по строительству мостов (ЗАО УФСК Мост") Организация приемки, хранения и отпуска запасных частей и ГСМ, организация учёта, подбор персонала, координация работы менеджеров снабжения, механиков и водителей. Работа с поставщиками. Инвентаризация. Достижение: Быстрая интеграция складских процессов в системы учета дочерних организаций Компании.

Помощник командира по финансово-экономической работе, начальник службы - главный бухгалтер.

Экономика и анализ ФХД, Бухгалтерский учет, анализ и аудит

Академия "Леруа Мелен", "Тренинги по товарам" (от поставщиков и проводил сам для команды), "Навыки продаж",

"Практики управления", "Управленческий цикл", "Наставничество", "Тренинг для тренеров"

Альпари, Инвестиции и работа на бирже Форекс

Парус