- Разработка стратегии развития направления «подбор персонала» в автосервисы и автосалоны с «0»; - Контроль бизнес-процессов отдела; - Привлечение новых клиентов (крупные автомобильные компании), проведение переговоров и презентаций; - Подготовка коммерческих предложений, заключение договоров; - Разработана система мотивации персонала. - Участие в разработке маркетинговых материалов - Контроль качества и сроков выполнения работ. - Активное участие в развитии новых направлений автомастерских клиентов компаний. - Подбор персонала в автомастерские(адаптация, обучение, мотивация). Достижения: - Разработана система отбора и оценки персонала. - Разработана маркетинговая стратегия. - Заключены крупные контракты с автодилером Honda, Merсedes - Benz - Актуализирована и расширена клиентская база; внедрена система отчетности и CRM Причина ухода: Реализован проект полностью, достигнуты требуемые показатели.

- Руководство производством работ по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава (отечественного и иностранного производства) собственного парка предприятия (650 ед.техники). ; - Планирование работы цеха АРМ (ТО и ТР, кузовной, агрегатный, механический) и контроль исполнения - Обеспечение выполнения графиков ТО и планового ремонта - Координация работы операторов, работников склада, ремонтных рабочих. Обучение автослесарей. - Отчет о проделанных работах перед руководством компании. ; - Ежемесячное формирование бюджета (закупка инструментов и расходных материалов) ; - Работа с нормативной документацией, составление отчетности. ; - Взаимодействие со складом з/ч (контроль подбора, выдача запасных частей, расходных материалов, оборудования, инструмента, СИЗ) ; - Контроль выпуска подвижного состава на линию. ; - Организация работ персонала - 30 человек. Взаимодействие с регионами России по ремонту ТС, выполнение задач по благоустройству территории ремзоны. Причина ухода: Реорганизация отдела, сокращение.

- Руководство производством работ по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава (отечественного и иностранного производства) собственного парка предприятия (230 ед.техники). ; - Планирование работы цехов АРМ (ТО и ТР, кузовной, агрегатный, механический) и контроль исполнения - Обеспечение выполнения графиков ТО и планового ремонта - Координация работы мастеров, механиков автоколонн, ремонтных рабочих. Подбор, обучение, аттестация персонала. Ведение табеля рабочего времени. ; - Отчет о проделанных работах перед руководством компании. ; - Ежемесячное формирование бюджета (расчет з/п, закупка инструментов и расходных материалов) ; - Работа с нормативной документацией, составление отчетности. ; - Взаимодействие со складом з/ч (контроль подбора, выдача запасных частей, расходных материалов, оборудования, инструмента, СИЗ) ; - Контроль выпуска подвижного состава на линию. ; - Организация работ персонала - 40 человек. Причина ухода: Закрытие компании

Ремонт автомобилей премиум класса, установка дополнительного оборудования, полировка, оклейка кузова плёнкой Причина ухода: Предложение руководящей должности

Юридический, Юриспруденция

Автомеханик, слесарь по ремонту автомобилей 3его разряда

ЧУ ПОО «ИМЭИ», Требования охраны труда

Студия Аэрографии AVTOART, Художник-аэрографик 4-го рязряда

ООО BMW Русланд Трейдинг, Автодиагност

ООО BMW Русланд Трейдинг, Установщик ДОП

Системы автокондиционеров, Автоэлектрик