02.02.2014г. Был принят ДИСПЕТЧЕРОМ в диспетчерский аппарат. В обязанности диспетчера входило: 1. Обеспечение ритмичной работы и равномерный выпуск продукции в соответствии с производственными программами. 2. Осуществление оперативного регулирования хода производства. 3. Контроль графиков выполнения ремонта ЭПС, выполнение сменно-суточных заданий. 4. Осуществление оперативного учета хода производства, учета срывов графиков. Прием мер по предупреждению нарушений хода производства. 5. Ведение учета поступающей в ремонт и отремонтированной линейной продукции. 6. Ведение графиков по ремонту ЭПС, его прием в ремонт и отправку заказчику. Составление ежедневного отчета для ген.директора о ходе ремонта и причин отставания, если такие имеются. С 01.01.2015 - по причине сокращения отдела по приказу от 29.10.2014 № 24/10.14-Т переведен на должность Инженер по приемке и описи подвижного состава в ремонт. В обязанности инженера входит 1. Осмотр и опись принятого ЭПС в ремонт и внесение в акт ЗРУ1 записей о его состоянии. 2. Заказ необходимых комплектующих и материалов для ремонта ЭПС. 3. Работа с мастерами цехов по выявлению скрытых дефектов и составление соответствующих актов. 4. Заполнение бланков нарядов для цехов по объему необходимых работ по ремонту ЭПС.

-Ведение отчетности в рамках рабочей деятельности; -Подготовка прайс-листов; -Формирование модели себестоимость выпускаемой продукции; -Расчет себестоимости выпускаемой продукции; -Расчет объемов работ по чертежам и замерам; -Анализ затрат рабочего времени; -Анализ существующих организационно-технических условий производства; -Обработка запросов контрагентов (цены, сроки ); -Участие в проведении инвентаризации; -Составление акта ревизии и отчета по итогам инвентаризации; -Разработка мер по повышению рентабельности производства;

• Руководство коллективом до 30 человек (организация работы, мотивация, проведение ежегодных собеседований, и пр.). • Формирование графика обучений сотрудников и его контроль, согласно стандартам компании. • Создание и контроль технико – технологической документации. • Обеспечение плана производства. • Контроль за расходом средств участка. Формирование бюджета. • Контроль за работой подрядчиков и поставщиков • Совместная работа со смежными службами • Организация работ по оптимизации рабочего процесса • Участие в решении проблем качества участка Контроль за соблюдением ОТ и ТБ Выполнение корректирующих мероприятий при отклонениях по качеству Прошел обучения: Охрана труда, защита окружающей среды, сортировка отходов, электробезопастность, пожарно-технический минимум, ГО и ЧС, Kayzen, процесс самоконтроля и многое др. Прослушал семинар: По школе менеджмента и человеческим ресурсам. ДОСТИЖЕНИЯ Мной был проведен анализ затрат по оборотным средствам и были разработаны рекомендации по их снижению, за счет чего экономия достигла 20%. Диплом – признание за оптимизацию участка сварки глушителей, в результате которой, смогли увеличить количество выпускаемых глушителей с 460 до 520 штук в сутки.

Экономика и управление Экономист-менеджер