Выстраивание взаимодействия с существующими клиентами. Привлечение новых клиентов – строительно-монтажные организации; Выявление новых объектов строительства, определение ролей; Проведение переговоров с первыми лицами организации, техническими специалистами, службой снабжения предприятия. Выявление потребностей клиентов в оборудовании, консультирование по техническим и коммерческим вопросам, осуществление и подбор необходимого оборудования. Подготовка коммерческих предложений и развитие продаж всего ассортимента компании. Получение преференций от производителей. Подписание и согласование договоров, развивитие долгосрочных отношений с клиентами, сопровождение на всех этапах взаимодействия. Работа с дебиторской задолженностью. Работа с проектной документацией.

Построение качественной дистрибуции в сетевом канале продаж. Развитие действующих сетей. Разработка стратегии по поиску новых сетей. Заключение договоров с новыми федеральными и региональным сетями. Ценообразование для сети, фиксация цены на определённый период, повышение цен. Разработка и участие в промо. Разработка индивидуального мотивационного плана для сети. Расширение матрицы в сети, ротация sku, заведение новых ТМ в сеть. Организация и контроль работы менеджеров по работе с сетями. Контроль дебиторской задолженности. Годовое планирование продаж в сетевом канале. Переподписание договоров на следующий календарный год с коммерческими условиями, индивидуальные предложения. Инициирование мероприятий по продвижению и увеличению объёма продаж. Участие в подготовке и проведении выставок.

Открытие магазинов после подписания ДКСК ( расстановка категорий, ассортиментная матрица, мерчиндайзинг и тд.) Формирование УПД о состоянии расчетов и проведении зачёта взаимных встречных требований. Закрытие магазинов не соответствующим требованиям договора. Контроль использования обучающей платформы для Франчизи. Посещение партнёров. Достижение партнерами максимальных показателей - по объему закупок, ассортименту и качественным показателям Контроль проведения промо активности партнёров. Обеспечение эффективного процесса подачи заказов. Контроль дебиторской задолженности и финансового состояния партнёров по доставке и по ДКСК. Постоянный анализ бизнеса партнера и внедрение изменений при необходимости. Снятие отчётов у партнёра. Проведение Аудита на оценку соответствия магазина требованиям Стандартов и качества магазина Фасоль. Обеспечение обратной связи от бизнеса в центральный офис; Регулярный контроль и поддержка рутинных процессов магазина для исполнения условий договора и развития бизнеса клиента. Подготовка отчетности.

Аквизиция территории на предмет открытия новых магазинов. Заключение договоров. Подготовка магазина к открытию. Достижение партнерами максимальных показателей - по объему закупок, ассортименту и качественным показателям; Посещение клиентов; Обеспечение эффективного процесса подачи заказов; Контроль дебиторской задолженности и финансового состояния клиентов; Формирование УПД о состоянии расчетов и проведении зачёта взаимных встречных требований. Проведение Аудита на отценку соответствия магазина требованиям Стандартов и качества магазина Фасоль. Обеспечение обратной связи от бизнеса в центральный офис.

С 05.07.2012 работа с клиентами направления TRADER ( розничные магазины, аптеки,зоомагазины и тд.) С 20.01.2015 работа с клиентами направления SCO ( офисы, сфера обслуживания, производство, заводы и тд.) С 15.05.2016 работа с клиентами направления HoReCa (кафе, бары , рестораны и тд.) Реализация стратегии Компании в области работы с клиентами (активный поиск клиентов‚ работа с уже существующими) Заключение договоров доставки. Увеличение продаж, расширение ассортимента. Работа с дебиторской задолженностью. Сбор и анализ потребностей ключевых клиентов и выработка предложений в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Составление коммерческих предложений в зависимости от потребности клиентов. Развитие позитивного имиджа компании. Мониторинг рынка и конкурентной среды. Проведение встреч и переговоров с потерянными клиентами и их реакцивация. Предоставление отчетов по результатам работы.

Увеличение объемов продаж существующих партнёров: регулярное посещение существующих партнёров, расширение ассортимента, проведение переговоров по ценовой политике. Повышение уровня лояльности партнёров : проведение презентаций партнёру маркетинговых акций проходящих в компании, работа с претензиями партнёра. Поиск и привлечение новых партнёров: ежедневный поиск и проведение переговоров с целью привлечения партнёров и определения условий сотрудничества Контроль дебиторской задолженности.

Подбор персонала. (Зал) Обучение персонала стандартам, принятым в компании. Контроль работы персонала в зале. Увеличение продаж путем стимулирование персонала. Составление графиков работы персонала. Работа с разрешительной документацией. Решение конфликтных ситуаций с клиентами.

Экономика

Бухгалтер

АО ФАРМ

АО ФАРМ

МETRO Cash & Carry

METRO Cash & Carry

METRO Cash & Carry

METRO Cash & Carry

METRO Cash & Carry

METRO Cash & Carry

METRO Cash & Carry

ООО "ТЦ Комус", УМЦ Стимул, Категория "Эксперт"

ООО "ТЦ Комус", УМЦ Стимул, Категория "Профисионал"