Управление производством.

Управление финансово-экономической деятельностью компании; разработка стратегии развития компании; планирование и построение бизнес-процессов; проведение деловых переговоров и встреч; решение всех общих вопросов предприятия; закупка/продажа оборудования; открытие и управление филиалами; контроль дебиторской и кредиторской задолженности; организация тендеров, участие в тендерах.

Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия; разработка и реализация стратегического плана развития предприятия; обеспечение выполнения производственных планов предприятия; формирование управленческой команды предприятия; организация работы и контроль работы филиальной сети (были открыты филиалы в 15 регионах, численность до 1800 чел); участие в проводимых тендерах.

Полное управление предприятием, штат 100 человек; организация производства с «нуля»; подбор персонала, обучение; разработка плана развития и стратегии предприятия; разработка планов производства; организация и обеспечение реализации продукции как на внутреннем, так и на внешнем рынке; руководство финансово-экономической деятельностью предприятия, формирование кредитной истории предприятия; контроль за работой всех подразделений предприятия; формирование административного ресурса в целях укрепления имиджа предприятия в регионе; открытие семи структурных подразделений в регионе.

Подбор персонала; контроль тех. процесса, формирование плана производства предприятия; обеспечение предприятия сырьем и материалами, заключение договоров со всеми поставщиками; обеспечение реализации готовой продукции, заключение договоров на сбыт; контроль дебиторской и кредиторской задолженности предприятия; закупка/продажа оборудования; анализ деятельности и конкурентоспособности предприятия; контроль работы подразделений предприятия. Руководство штатом до 50-и человек.

Закупка лома и отходов цветных металлов; анализ и контроль складских запасов; поиск новых поставщиков, ведение переговоров, участие в тендерах; формирование плана производства работы завода; анализ конъюнктуры рынка, контроль кредиторской задолженности; планирование поставок сырья; подготовка отчетов по поставке; руководство отделом из 15 человек.

Обеспечение завода первичными цветными металлами и всеми необходимыми материалами; участие в формировании годового плана производства; сбор заявок и защита необходимой потребности в сырье и материалах перед Главком и всеми снабжающими компаниями, заключение договоров со всеми поставщиками продукции; обеспечение контроля за соблюдением норм расхода материалов цехами и службами завода.

Обеспечение сырьем и материалами участка плавильного производства; руководство сменой из 40 человек, ответственный за перемещение грузов кранами, газовое хозяйство отделения, ТБ, пиротехнический и дозиметрический контроль, совмещение функций технолога.

обработка цветных металлов, Технологии обработки вторичных цветных металлов и сплавов