(производство офисных кресел, литейное производство) Начальник производства • Оперативное управление персоналом 2-х цехов (30 человек, цех литейного производства, сборочный цех) • Разработка и внедрение системы мотивации персонала на основе выпуска продукции • Управление складским комплексом (склад готовой продукции, склад материалов, склад брака) • Организация производственной и складской логистики на производственном участке

• Оперативное управление персоналом 5-ти цехов (100 человек, цех фасадов, цех изделий из алюминиевого профиля, цех светильников, цех гофротары, цех сборки вытяжек, цех мягкой мебели) • Планирование производства (5 цехов) • Контроль за обеспечением материалов • Владение технологией производства крашенного МДФ, шпонированных фасадов, мембранных фасадов, Фасадов из алюминиевого профиля) • Отработка технологий выпуска корпусной мебели по индивидуальным заказам (согласование возможностей оборудования с КБ). Начальник цеха металлоизделий • Управление персоналом (60 человек) • Контроль за своевременным поступлением материалов на склад материалов • Внутрицеховое планирование производства • Повышение производительности за счет распределения работ и упрощения технологии производства • Владение технологией выпуска продукции (20 ед. оборудования от раскроя до выпуска готовой продукции, включая порошковые покрытия ) Старший мастер цеха металлоизделий • Распределение работ в цехе (сменные задания 30 человек в смену) • Обеспечение цеха материалами • Вопросы, касающиеся ТБ и ПБ (проведение первичных, повторных, внеплановых инструктажей)

• Организация контроля за учетом Н/П (сокращение роста недостач) • Подготовка к проведению конкурса «Лучший АЗК Подмосковья 2004» (АЗС заняла первое место) • Упарвление персоналом, подбор кадров (96 человек, согласно штатного расписания) • Организация работы кафе и магазина при АЗК (площадью 200 кв.м. с 2,5 тыс.наименований товаров) • Организация и контроль за выполнением персоналом требований правил торговли, должностных обязанностей и правил работы компании (работы на ККМ, инвентаризаций, работа с коиентами, претензиями, товаром, хранение товара, уборка помещений, выкладка товара согласно, планограмм, проведение промоушен, проведение мерчендайзенга) • Делопроизводство (графики работ, табелирование персонала, учет как основных средств, так малоценного инвентаря, работа с первичной документацией по договорам хозяйственной деятельности) • Организация хозяйственной деятельности комплекса • Урегулирование вопросов с административно-проверяющими органами (АТИ, ОБЭП, СЭС и т.д.) • Оформление разрешительной документации (лицензия алкоголь, разрешение на право торговли, разрешение СЭС, разрешение ОГПС, сертификация услуг продаж по ТНП) • Сокращение времени пересменки (увеличение роста продаж) • Анализ реализации как Н/П, так и ТНП (выявление причин, способствующих падению реализации) Механик комплекса (зам.начальника руководителя структурного подразделения) 4 АЗС, 1 АЗС с ПН • Эксплуатация технологического обрудования АЗС (обслуживания оборудования согласно графиков ППР, организация и контроль за периодической зачисткой резервуаров, организация подготовки к проведению поверки средств измерений) • Ремонт ТРК • Организация и контроль за исполнением персоналом вопросов, касающихся контроля качества при приеме НП • Вопросы, касающиеся ТБ и ПБ (обеспечение АЗС первичными средствами пожаротушения, проведение первичных, повторных, внеплановых инструктажей) • Ведение документации согласно правил эксплуатации АЗС (составление графиков ППР, поверки средств измерения, контроль за ведением персоналом необходимых журналов)

Экономист ( бух учёт и аудит)